项目部各部门,各级管理人员的安全生产责任制.pdfVIP

项目经理（或执行经理）安全生产责任制 1、对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负全面领导责任。 2 、认真贯彻落实安全生产方针、法规、标准、规范、制度、及时传达落实中 央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神；结合项目工程特点和生产 过程具体情况、组织制定项目工程安全生产管理办法、确定生产过程因素控 制对策，并监督实施。 1、 根据工程特点确定安全管理体制和人员。在组织项目工程业务承包、聘 用业务人员时、应把业务职责与岗位安全责任制结合为一体，并明确相 应的考核指标、奖罚处理范围、作为聘用的重要条件。 2 、 主持安全领导小组工作，支持、指导专业安全管理人员的工作。 3、 组织落实施工组织设计及安全技术措施。 监督项目工程施工安全技术交 底制度、设备设施验收制度的实施。 对项目安全防护费用投入进行决策。 4 、 对施工现场安全检查，坚持不安全因素定期或不定期鉴定，并组织制定 消除不安全因素的措施，指定责任人，限定时间及时、彻底消除。定期 召开项目安全生产委员会（或领导小组）会议，认真研究与分析当前项 目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改，确保安 全生产。 5、 依据管理制度规定，结合施工安全实际需要，适时组织安全教育。坚持 安全教育制度、计划、内容、人员、时间五落实，达到安全教育实质目 的。 6、 健全、完善用工制度，严格审查与管理。使用外分包施工队伍必先审查 劳务的合法性，坚持先进行上岗安全教育后安排上岗，对外分包施工人 员的健康与安全负责。 . . . 7、 发生事故要做好现场保护与急救，及时上报。配合事故调查，认真落实 预防事故重复发生的措施。 项目副经理安全生产责任制 1、 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负直接领导责任。 2、 组织落实安全生产方针、 法规、标准、规范、制度。正确处理生产， 安全的关系，在布置、检查、总结生产的同时，坚持生产、安全工 作同步。 3、 落实施工组织设计及其安全技术措施与生产安排同步， 在未征得编 制、审批人同意时，为擅自修改其中任一环节和内容负责。 4 、 组织检查项目工程施工安全技术交底制度、设备设施验收制度的落 实。 . 5、组织、主持施工现场安全检查，及时鉴定不安全因素，按“三定” 原则检查整改情况，提出处理意见。 . 6、适时组织并主持安全教育， 妥善解决安全教育与生产安排的时间矛盾， 处理安全教育实施中存在的实际问题。 . 7、按有关规定进行用工安排，制止不具有合法资质的劳务和无证人员从事 特种作业。 检查中发现的问题， 立即妥善处理。 无法解决时应提出处理意见， 向经理报告。 . 8、做好事故现场保护与急救， 立即报告。事故后的现场危险状况尚未缓解， 应视危及范围，组织适当的停工并妥善安排。 项目技术负责人安全生产责任制 1、.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2 、.贯彻落实安全生产方针、法规、标准、规范、制度。结合项目工程特点， . . . 主持项目工程安全技术交底。 .3、参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案时，制定或审定安全技术措 施，保证其可行性与针对性，并在（施组） 、（方案）实施中坚持跟踪检查， 确保实施的正确与全面落实 .主持制定技术措施计划或季节施工方案，同时制定相应的安全技术措施，计 划实施中随时检查执行情况，及时解决出现的问题，确保措施计划全面落实。 .4、应用新技术， 采用新工艺， 使用新材料及拟用控制性工艺时， 要及时上报， 经批准