企业建设项目安全设施“三同时”管.docxVIP

建设项目安全设施 “三同时 ”管理制度 1.目的 为了规范新建、改建、扩建工程 “三同时 ”安全管理，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于公司所有项目安全 “三同时 ”管理。 职责 3.1 项目主管部门负责建设项目 “三同时 ”的管理，并保留相关记录； 3.2 安全部负责协助并监督项目安全 “三同时 ”的执行； 3.程序 3.1 “三同时 ”的定义 指生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。 3.2 “三同时 ”评审 3.2.1 建设项目设计部门根据建设项目可能产生的职业健康危害和安全方面 存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全部。 3.2.1.1 建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生职业健康危害以 及安全问题的说明书。 3.2.1.2 建设和技术改造工程任务书或建议书。 3.2.1.3 采取的预防措施及可行性技术论证报告。 3.2.2 项目主管部门对建设项目的报审资料审核后，组织召开 三同时 评审 会，建设项目设计部门、机动部、企管部、技术部、预算部、安全部、环保部等部门同时参加。 1 / 3 3.2.3 在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。 3.2.4 机动、安全、环保部门分别就安全、环保