如何加强职工队伍建设[参照].pdfVIP

对如何加强职工队伍建设 发挥好职工队伍作用的调查与思考 为加强职工队伍建设，推动民兵预备役建设科学发展，根据 军分区划分的调研课题，2 至3 月份，我们利用10 余天时间，采 取现地调研和座谈了解相结合的方式，对职工队伍建设现状、存 在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用 进行了专题调研，并对5 个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底， 了解了职工的思想、生活和工作等基本情况，围绕如何加强职工 队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论。总的感到，目前 职工队伍整体素质较好，政治坚定可靠，思想作风纯朴，履行职 责认真，多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神，在平凡的 岗位上勤奋工作，为邹平县民兵预备役建设做出了贡献。在调查 中通过定性定量分析，我们也感到，当前职工队伍建设与科学发 展观要求还不相适应，与新的使命任务要求还有很大差距，存在 一些不容忽视的问题，必须认真研究解决。 一、当前职工队伍建设中存在的主要问题 一是思想认识不高。调查中有部分同志认为，现在是以经济 建设为中心，武装工作不那么重要了，抓不抓关系不大，只要不 出现大的问题就行；有的认为职工发展受限制，没前途；有的认 为干武装工作，环境艰苦、待遇低，没有从事其他工作实惠。个 - 1 - 别地方领导对武装工作缺乏正确的认识，在他们心中武装工作 是“讲起来重要，抓起来次要，忙起来不要”的工作，没有把武装 工作纳入党委的议事日程，有的甚至把武装工作当成负担，对抽 调人员组织集训、学习等理解程度不够，支持热情不高。 二是职责意识淡化。调查中有8 名同志谈到，现在上至各级 领导，下到普通百姓，都在大谈经济，大抓经济，大搞经济，对武 装工作重视程度不够，参与意识不强，开展武装工作的难度越来 越大，表现出畏难情绪；有的职责意识不强，在职不尽职、工作 不尽心，没有把心思和精力放在本职工作上。有的精神不振奋， 碰到困难不是想办法去克服，而是唉声叹气，怨天尤人，或把矛 盾上交；有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作，落实上 级指示不能形成自己的工作思路。 三是精力难以集中。进了人武系统，大部分职工都有“船到 桥头车到站”、“进步无望”的思想，学习和工作压力不大、动力不 足，在职不尽职，工作不尽心，常常为个人和家庭的琐事分心走 神，不能把心思和精力全部投入到工作中，工作主动性不强，积 极性难调动。15 名职工中，祖籍全部在本县境内，全都在县城里 安家居住，拥有私家车的3 人，骑摩托车、电动车上下班的12 人。他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多，与地方人员交往多， 社会关系广泛，八小时以外管控难度大，开车、骑车上下班，在 方便工作和生活的同时，也给人员管理和安全管理增加了难度。 四是素 能力偏低。经调查，15 名职工中，文化程度最高的 为大专有3 人，高中（含中专）有10 人，初中有2 人；民兵教练员 - 2 - 专业有8 人，仓库保管员有7 人，受过师以上正规军训 预备役 业务培训的有3 人，熟悉掌握2 种以上专业的有2 人。大部分职 工军事素质较差，缺乏武装工作的理论知识，对相关的业务不熟 悉、不了解，从事武装工作有些力不从心。即使有过从军或军事 培训经历的，由于多年工作在当地，家务缠身，很难有再学习深 造的机会，业务水平处于停滞不前的状态。也有的职工学习积极 性不高，自我“充电”不足，业务能力提高不快。还有部分职工存 在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题，工作水平相对偏低。 二、剖析存在问题的原因 职工队伍存在问题的原因是多方面的，归结起来主要有以 下三个方面: (一)来源渠道不畅。经调查，***县已多年没有安排职工到 人武部工作，由于体制因素 编制员额限制，一些优秀退伍兵很 难纳入职工队伍行列，一些人武学校毕业学员因没有位置安排， 处在“待业”状态，部分职工都是从其它行业改行过来的。这些改 行的人员都未经过系统的军事训练就上岗，致使有些职工想干 不会干。一些老职工年龄偏大、学历偏低，发展受限，很难成为 地方培养的重点对象，交流不出去；形成了“老的出不去，新的进 不来”的状况，不同程度地影响了职工的整体素 提高。 (二)管理体制不顺。现行政策下，对职工实行军地双重管理。 人武部对职工管理主要是军事业务管理，在职工的任用、交