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- 2020-11-12 发布于上海
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目录
摘要 …………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………1
引言 …………………………………………………………………………1
1温州珠宝阀门有限公司成本计算的方法…………………………………1
2该公司成本管理中存在的问题……………………………………………2
2.1仓库存货管理制度不健全……………………………………………2
2.2车间成本管理薄弱……………………………………………………2
2.3缺乏成本事前事后控制………………………………………………2
3加强公司成本管理的一些建议……………………………………………3
3.1健全仓库存货管理制度………………………………………………3
3.1.1加强对原材料的管理 …………………………………………
3.1.2加强对产成品的管理 …………………………………………
3.2加强车间成本管理……………………………………………………4
3.3加强成本的事前和事后控制…………………………………………4
结束语…………………………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………5
浅谈温州珠宝阀门有限公司成本管理
摘要:成本管理是企业管理的重要组成部分,根据毕业实习期间的经历,本人对实习单位的成本管理作一浅探。本文主要介绍了温州珠宝阀门有限公司的成本核算的方法以及成本管理中存在的问题,利用自己所学的知识,提出加强公司成本管理的建议,将理论和实践相结合,解决该公司在成本管理方面存在的问题,从而有效地提高企业的效益。
关键词:成本管理;成本计算;控制
引言
2009年2月15日至5月20日我在温州珠宝阀门有限公司的财务科实习,该公司创建于1985年,至今拥有着雄厚的技术力量,已有员工120余人,各种高中级工程师及技术人员16人,厂房占地面积13200平方米,是一家专业从事阀门、食品管道配件的研究和制造的企业,并拥有先进的机械加工设备及现代化研制的检测手段,配备各种数控机床及其他机床,固定资产达3800万元,是一个集科研、设计、生产销售服务为一体的阀门制造企业。在实习期间我担任会计助理,主要负责复核原始凭证,编制和整理会计凭证,认证增值税专用发票,网上企业所得税申报,填写出库及入库单,编制销售成本表及材料成本表等。在实习的阶段里,对成本核算有比较全面的了解。
1温州珠宝阀门有限公司成本计算的方法
目前产品成本计算的方法包括基本和辅助方法,基本方法有品种法、分步法、分批法,辅助方法有分类法和定额法。
本人实习的公司从二十多年前成立至今一直在不断的发展,业务不断的扩大,对成本的管理也在逐步健全。公司根据自己的生产特点和管理要求,采取的是品种法结合定额法来计算产品成本。品种法是以产品品种的规格作为成本计算对象归集生产费用和计算产品成本的一种方法。它是产品成本计算的最一般、最基础的核算方法。该公司的产品繁多,如低压阀门、泵、流体机械设备、机械配件、阀门配件等多达800种产品。品种法适合了该公司单步骤大量大批的生产特点,以不同规格的产品作为成本计算的对象,按各种产品规格分别设置生产成本明细账,并按成本项目设置专栏,归集和分配本月的生产费用,分配辅助生产费用以及基本生产车间制造费用,计算完工成品与月末在产品的成本,结转完工成本。同时公司采取定额法来辅助计算一些小配件的成本,阀门所需要的是螺丝、螺帽等配件,这些配件成本小,难以用品种法来计算成本,因此采取定额法来计算其成本。
这种主辅结合的计算方法,符合了企业生产的特点,适应了成本管理的要求,提高了企业成本管理的水平和效益。
2该公司成本管理中存在的问题
2.1仓库存货管理制度不健全
第一,在当月购入的原材料没有及时入库,而是直接拨入车间使用,往往容易出现对原材料购进的数量和金额不准确;第二,临近月末没有对原材料进行盘点和管理,引起原材料出现短缺、被员工顺手牵羊的现象,以及对进行成本核算时出现准确率不高,从而影响到企业的成本效益;第三,完工后的产成品包装没有及时入库,而是直接发货,按发货数再办理入库手续,产品发货顺序不正确,没有实行先入库再出货的管理制度,容易发生误差,影响了客户对公司的信誉评价;第四,存货没有按企业的制度来严格管理,如对螺丝、螺帽等标准件无法统计,出现丢失现象,无定额统计及定额发料。总而言之,由于企业仓库存货管理制度不健全,仓库人员对存货管理的意识不强,无形中导致企业成本流失,影响企业的效益。
2.2车间成本管理薄弱
第一,员工工作态度有待加强。有些工人在上班期间,经常不在自己的岗位上,车间内出现迟到早退、代打考勤卡等行为,并在工作期间缺乏安全意识,忽视安全问题,容易导致安全事故的频发;
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