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- 2020-11-13 发布于山东
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国际商务管理汇总版
一:填空
1国际商务管理的过程按职能划分有国际计划、组织、 人事 、领导和控制等职能。
2在处理上下级关系时,法约尔谈及统一指挥和 统一领导 原则。
3领导工作的重点是 协调人际关系 。
4领导工作目的 使被领导者高效率和高满意度的完成职责126 。
5大型企业与小型企业的组织结构相比,大型组织
6组织设计中,与纵向控制相关的目标 效率与稳定 。与横向控制相关的目标 学习,创新和适应 。
7与制造型企业相比,服务型企业的决策适宜于 自由 。
8目前国际上通行的合作性契约协议主要有 许可证贸易 、特许经营和分包三种形式。
9企业国际化经营战略选择包括 本公司的国际化战略 和选择适当的国际市场进入模式。
10波特教授提出的五力模型包括 供方 、买方、潜在入侵者、替代品和产业竞争者。
11波斯顿矩阵开发的企业资产组合矩阵,表明行业的增长率和 基于企业市场占有份额 的相对竞争关系间的联系。
外汇风险是由于不确定的汇率波动造成的 承受损失的可能性 。
12 员工 和顾客是驱动服务创新最关键的因素。
13换算风险暴露的根源是用同一种货币计
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