房地产销售任务及激励的制度.docVIP

销售任务及激励制度 一、 目标任务： 福泉宫可销售面积约为㎡，根据现经济形势暂定销售目标为：在 2017 年 12 月 31 日前（共约 12 个月）完成销售任务为 1 个亿。按月度分解如下： （具体月度 销售任务可按实际情况进行调整。 ） 月份 月 月 月 月 月 月  岗位 销售主管 置业顾问 共计 销售主管 置业顾问 共计 销售主管 置业顾问 共计 销售主管 置业顾问 共计 销售主管 置业顾问 共计 销售主管 置业顾问 共计  人员定编 任务定额（套） 1 6 7 1 6 7 1 6 7 1 6 7 1 6 7 1 6 7 合计 二、基本待遇： 1、各岗位基本待遇 基本待遇 综合福利 岗位 任务奖 基本奖 合计 基本工资 驻外补贴 现场经理 销售主管 置业顾问 三、任务达成奖励 1、 销售主管、置业顾问 任务奖： 置业顾问任务奖 备注 50%以下 0 50%～60% 100 61%～80% 150 81% ～100% 200 100% 以上 300 每超额完成一套，任务奖再逐一递增 50 元 2、 如果小组全员完成当月任务，销售主管的任务奖再增加 100 元 3、 现场经理任务奖： 7 月 8 月 任务达成率 任务奖 任务达成率 任务奖 50%以下 0 50%以下 0 50% ～60% 150 50% ～ 60% 150 61% ～80% 200 61% ～ 80%