物业服务公司员工考核制度.docxVIP

物业服务公司员工岗位考核制度 一、总 则 第一条为了建立员工收入与其岗位职责和实际工作业绩挂钩的分配制度， 充分调动公司全体 员工的工作积极性、主动性、创造性，不断提高公司的经营服务水平和社会、经济效益，特制定本 制度。 第二条 公司全体员工（包括合同制员工、聘用员工及试用员工）均适用本制度。 第三条 公司员工的劳动薪酬由基本工资、职务工资、考核奖金三部分组成，其中职务工资须 担任班长（含）以上职务的才能享有。 基本工资不列入考核， 按月发放，具体按公司考勤制度执行。 职务工资和考核奖金列入月度考核，根据考核结果按月发放。 二、考核的依据、方法及标准 第四条 考核的依据为公司依法制定的 〈〈岗位职责》、〈〈考勤制度》、〈〈财务制度》及公司有关规 章制度。 第五条 考核米取量化计分法，标准分为 100分。经考核、审批后得分在 90分（含）以上者 为“优秀”，60分（含）以上者为“合格” ，60分以下者为“不合格”。 第六条有下列较大贡献之一的，由考核人视贡献大小酌情加分，并简要说明理由，逐级审批； 对有突出贡献的，经公司考证后还将给予表彰、晋级等精神和物质奖励： 1、 能积极提出合理化建议，其建议被公司采纳后，确实对提高公司经营服务水平或增加公司 经济效益发挥较大作用的； 2、 能完成公司下达的年度物业服务费、停车管理费、房租费等收费指标的； 3、 能超额完成公司下达的年度其他各项