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工作改善辅导面谈表 被面谈人员基本资料 姓 名 工 号 职 等 职 称 部 门 到职日 面谈人 面谈时间 年 月 日 时 面谈地点 面谈方式 □一对一面谈 □绩效会议面谈 绩效面谈内容 一起回顾考核周期内容的绩效达成情况、工作态度、工作质量、出勤状况、人际关系等方面(主管填写) 考核周期内容工作中存在不足及需要求提升技能或能力…(主管填写) 主管签名: 针对本次绩效辅导表示您的意见,包含对工作量的评估、曾遭遇哪些困难而影响到工作目标的达成(被面谈人填写) 被面谈人签名: 双方協商,未来三個月工作改善计划 未来改善 工作项目 绩效指标 目标值 实际值 完成日期 周/月后执行状况检讨 双方沟通工作改善计划及目标达成一致, 双方签名: 被面谈人承诺:□ 绩效未达标,愿意调职岗至(部门)________ (职称):________(职等):_______ 绩效未达标,愿意降职至(职称):________(职等):_______(降职生效日):_________降职后薪资 _______元/月. □ 績效落后，取消三個月績效獎金。 其他______________________________________ 說明: “績效落后”考績連續二次為“B”或單次為“C”。 被面谈人承诺签名: 人资签收 上二级主管签名 上一级主管签名 直属主管签名 员工签名 期末 期初 期末 期初 期末 期初 期末 期初 期末 期初 备注:1.核决权限依核决权限表办理 2.降职作业时,需填写人事异动申请单.