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员工绩效考核评分标准 ( 管理 类) 员工绩效考核评分标准（管理类） 考 序 核 考核标准 扣分标准 备注 号 项 目 1、个人桌面上的文件和办 公用品摆放杂乱 2、公用桌、椅、柜有灰尘、 杂物 3、办公电脑及个人使用电 脑外表有灰尘、脏迹 思 4、办公室地面杂物，门窗 玻璃不洁 想 5、办公家具不整齐、不干 0.2 一 品 格 净 6、个人生活用品应放入柜 10 内，放在办公室的明处 分 7、纸篓内的垃圾装满后未 及时倾倒到垃圾箱内 8、接到通知后未及时参加 缺 席 公司、支部、部门等组织的 0.5 分 各类活动、会议 / 次、 行 为 规 二 范 20 分  9、未按时参加各种会议，迟到、缺席 1、迟到、早退 2、不带上岗证 3、不按公司规定穿戴工作 服、工作帽 4、上班吃零食 5、接听电话不礼貌、随地 吐痰 6、上班时间看与工作无关 0.2 的书报刊物 7、不礼貌待客，行为言语 粗鲁 8、人走未关灯及各种办公 用电器，下班门窗未锁好 9、工作时间外出未注明去 向 10、未履行请假手续， 擅离 工作岗位，无故旷工 0.5 11、上班时间玩电脑游戏、上网聊天  迟 到 0.2/次 12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者 13、不在指定区域吸烟， 办公室有烟头 14、上班时间伏桌打盹 15、在生产区无证驾驶 16、酒后上岗 17、吵嘴打架或影响正常工 作秩序 18、在公司内通报批评 19、出现安全事故、 质量事 故 20、不服从部门及公司领导 的工作安排 1、未按时完成份内的工作 任务，工作安排不紧凑合理 工 2、未按时完成月工作计划 作 的各项任务 三 负 3、对专项工作计划（或整 荷 改计划）未及时完成 20 4、各种报表未按规定时间 分 上交  0.3 1 否决当月绩 扣 2.0 至否决 0.3 5、未按时制定、下发各种 报表、计划 6、未按时做好各种考核、 检查的汇总工作 1、未对本岗位出现的问题 进行分析，采取措施，形成 处理闭环并归类存档 工 2、各种检查、考核记录不 准确、完整、及时 作 3、未做到“三现”服务 0.3 四 质 4、未按时、按质、按量提 量 20 交各种考核表格 5、月计划完成率低，未完 分 成一项 6、因自身原因造成工作明 0.6 显失误的 学 1、未按要求完成改善提案 0.3 习 2、改善提案实施率高 实施＋ 0.2 五 创 3、积极写宣传报道稿件（广 新 播稿、电视报道、江汽报及 采纳＋ 0.1 10 公司外稿件） 分 4、积极进行 QC 活动并取 参加＋ 0.3 得QC成果 5、在管理方法上有创意和 有＋ 0.2 较好的改善 6、“40＋4”迟到、早退、 溜号、旷课，上课无笔记， 看与上课内容无关的书籍、 0.2 刊物 7、“40＋4”课间手机响、 课堂随便讲话影响培训 8、“40＋4”被评为优秀学 加 0.2 员的 0.1—— 9、参加各种一类培训违纪 0.5 10、年度内通过考试获员工 加 2 分 成长路径单科结业证书 工 1、未能运用 PDCA 循环理作 论进行有效的工作 能 2、未积极主动处理、解决 0.3 力 本职工作范围内出现的问 15 题 分 3、不能按要求起草各种管理制度 4、组织、协调、评价本岗 位工作的能力不强  0.4 5、能熟练运用计算机进行 加 0.2 本岗位的软件处理工作 6、未能完成、处理突发性 的工作任务  0.5 1、团结协作、集体荣誉感 0.4 不强 2、未能做到系统思考、协 0.3 调处理好各方面关系 评 3、不参加各种公益活动及 价 公司组织的各种全员竞赛 0.2 七 活动 分 4、关心、帮助同事解决困 加 0.2 难和难题 5、未做到以服务的心态工 0.3 作，员工反映不满意 6、未做到每天巡视、检查 0.2 及指导班组工作  获 奖 2 分 7、积极完成临时的附加工 加 0.2 作 8、未完成领导布置的附加 工作  0.1 员工绩效考核评分标准（技术类） 考 序 核 号 项 目 思 想 品 一 格 10 分  考核标准 扣分标准 备注 1、个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱 2、公用桌、椅、柜有灰尘、脏迹 3、办公电脑及个人使用电脑 0.2 外表有灰尘、脏迹 4、办公室地面杂物、门窗玻璃不洁 5、办公家具不整齐、不干净 6、个人生活用品应放入柜内、放在办公室的明处 7、纸篓内的垃圾装满后未及时倾倒到垃圾箱内 8、接到通知后未及时参加公 司、支部、部门等组织的各类活动、会议 9、未按时参加各种会议，迟到、缺席 1、迟到、早退 2、不带上岗证 3、不按公司规定穿戴工作服、 行 工作帽 为 4、上班吃早点 规 二 范 5、接听电话不礼貌，随地吐 0.2 痰 20 分 6、上班时间看与工作无关的书报刊物 7、不礼貌待