2021年电大小企业企划书作用.docVIP

一、摘要 1、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地域居民文化生活，提升长桥人民文化素质，现在在该地域巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，和时俱进、勇于探索”理念，设想将在该地域创建一家中高级美容美发，为在那里居住市民提供优质、上等服务，满足各个层次消费者需要。 2、商机和战略 企业所在地域环境“动静适宜”，周围属于城郊结合部，现在居民楼众多，正在向形成小型文化、商业街前进。然而只是偶然能见到几家不成规模剪发店，这似乎和该地域文化背景相差甚远。为此，该美容美发企业建立，将无疑给该地域消费者带来很大便利，在此地域设置企业前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不停提升服务品牌，聘用著名美容师加盟，那这里居民一定不会舍近求远了。一样消费、一样享受，消费者何乐而不为呢？经过一、二年实践，在取得成功经验基础上，再扩大经营规模，定能发明出更多利润。 3、企业目标市场和估计 企业服务对象关键是该地域中青年人士，向她们提供优质服务，只要定价合理，服务确保，一定会有一定数量消费者，产生更大规模经济，据保守估计年营业额将会超出20万元。 4、企业竞争优势 因为该地域还未含有比较高级美容美发企业，而且伴随大批商业楼及居民建成，企业建立势必会带来一定消费者，打败部分不成气候小小剪发室，使企业在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益估计： 年营业收入：50万元 年营业总成本：40万元 年利润：10万元 所交所得税：2.7万 税后利润：7.3万 提取盈余公积：1.01万 可分配利润：6.29万 投资回收期：3年 6、企业团体 企业有职员8名，职员除投资方推荐委派人员外，其它人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责企业帐务处理；监事1人负责监督企业经营情况及财务监管；职员5人负责企业日常经营及参与策划多种公关活动，其中招聘深资质美容师1名，其它为招聘劳务工（不出资）。 7、投资企业回报 总投资额为20万元人民币 注册资金为20万元人民币 出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资百分比55%； 其它9.9万元由3人平均投资，占投资百分比45%。 出资方法：全部以货币资金投入。 缴资期限：在工商营业执照签发前30天（即工商查名成功后）全部到位。 经营期限：5年 资金关键用途：购置固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功效转椅、罩子、躺椅等）、创办费、房屋租赁费、水电费、管理费、职员工资及多种税收、不可预见费等。 企业回报：企业估计将在3年即可收回投资成本，而且投资人可每十二个月视经营情况追加部分固定资产外，再按出资百分比分红。 二、目录（商业计划书正文目录） 1、行业、企业及产品或服务…………………… 6 2、市场调研和分析……………………………… 7 3、企业经济性………………………………… 7-8 4、经营计划……………………………………… 8-9 5、设计和开发计划……………………………… 9-10 6、计划和营计划………………………………… 10-11 7、管理团体……………………………………… 11-13 8、财务计划及相关报表 ………………………13,16-18 9、关键风险、问题和假设……………………… 14 10、总日程表……………………………………14 三、商业计划书正文 1、行业、企业及产品或服务 1）行业：属消费行业，关键从事美容美发，现在该行业含有广大消费市场，有宽广发展前景，不过竞争相当猛烈。为此在合理正当经营下，不停打造服务品牌，以服务带感人，以创新理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。 2）企业法定组织结构 总 经 理 监事财 务员 工 3）产品或服务：企业狠抓服务质量，不停追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不停增加消费者回头率。 4）进入战略和成长战略：企业计划先对市场进行估计，确定合理消费价位，并常常了解用户需求；等企业初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其它经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使企业业绩愈加辉煌。 2、市场调研和分析 1）消费者：中青年消费者，追求时尚、完美者。 2）市场大小和趋势：以长桥地域为主，梅陇地域为辅，向周围地域扩展，在以后五年内开设一至二家连锁店。伴随该地域文化和商业街建成和座落，将会有更多用户，企业将得到更大商机。 3）竞争和竞争优势 现在为止，该地域没有中高级美容美发企业，伴随商业楼建立，大量居民不停涌入，给企业带来了良机和挑战，该企业落成将会给消费者带来更大收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱轻易，享受满意。达成用户和企业双赢目标。 4）估量市场份额和营业额：依据保守估计日平均营业额在14