生产与运作管理作业一、二.docxVIP

〈〈生产与运作管理》作业一 第一作业题：组织生产过程的基本要求是什么？ 答：1、生产过程的连续性；2、生产过程的平行性；3、生产过程的比例性；4、生产过 程的均衡性；5、生产过程的准时性。 第二作业题：生产运作的总体战略是什么？ 答：1、自制或购买；2、低成本和大批量；3、多品种和小批量；4、高质量；5、混合 策略。 第三 作业题：定性预测方法有哪些？ 答：1、德尔菲法；2、部门主管集体讨论法；3、用户调查法；4、销售人员意见汇集法。 第四作业题：简述工艺过程设计的程序 答：1、产品图纸的工艺分析和审查； 2、拟定工艺方案；3、编制工艺规程；4、工艺装 备的设计与制造。 第五 作业题：简述选址的重要性 答：1、投资；2、成本；3、职工；4、改变困难，作用深远。 第六 作业题：布置类型有哪些？ 答：1、固定式布置；2、按产品布置；3、按工艺过程布置；4、按成组制造单元布置。 第七章 作业题：工作测量法有哪些？ 答：1、测时法；2、预定标准时间法；3、工作抽样法；4、模特法。 笫K 作业题：简述生产计划指标体系？ 答：1、品种指标；2、产量指标；3、质量指标；4、产值指标；5、出产期。 第九作业题：简述库存的作用 答：1、缩短订货提前期；2、稳定作用；3、分摊订货费用；4、防止短缺；5、防止中 断。 第十作业题：MRP的输入是什么？ 答：1、产品出产计划；2、产品结构文件；3、库存状