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生产业务流程 一、 样品开发： A、 样品开发需要做到以下几点 1、 两要：配合生产，要节约成本 2、 一不：不要绣花 B、 对于样包上有弧形的围必须在纸样上注明方向（标注上和下） 二、 业务的职责 A、 了解包的制作过程： 只有自己了解样包的制作过程，在价格做不下来的时候，和客人沟通，在客人同意 下对样包做合理的更改，以达到客人的目标价（里布在不会退色的情况下改用涤纶 的）。 B、 了解辅料商的制作： 1、 所有的辅料都是以重量来核算成本的，了解辅料的克重。就可以轻松的掌握辅 料的价格和对原辅料的检查，避免辅料商的偷工减料。 2、 了解辅料的制作过程，帮辅料商核算价格，以保证可以得到辅料商的最低价格， 这样才能给客户最低的价格和别人竞争。 C、做好留样的保留 所有订单必须留色样（特别是第一次打样给客人确认 OK的色样或客人提供的布 样）。翻单时务必拿第一次打样给客人确认 OK的色样去订料，而不是拿上单的大 货布料去订料，以免经常翻单造成与第一次的严重色差，造成客人不接受。 三、 业务校对产前样必须做到以下几点 A、 业务给车间的必须是客人的签样，如没有签样也必须是最终确认样，如翻单给车 间也必须是客人的签样或最终确认样 B、 核对产前样的长、宽、高是否同客人的签办或最终确认样。 C、 核对产前样的主体结构是否同客人的签办或最终确认样， 以下几点是比较容易忽略 的地方： 1、 背