生产运作管理作业01.docxVIP

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  • 2020-11-14 发布于天津
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管理学作业答题纸 生产运作管理 作业01 (第1-4单元)答题纸 学籍号:— 姓名: 分数: 学习中心: 专业: 本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。 题目1 [50分] 1、通过作业流程优化,史康公司解决了什么问题?达到了什么目的? 答:通过作业流程优化,史康公司解决了以下问题: 所有作业都是手工处理 一、 重复作业太多; 二、 容易造成错误和疏漏; 三、 数据统计、分类太慢,而且有错误;工作效率太低。 通过作业流程化,史康公司达到了以下目的: 报表或者文件的整理可以再两个小时以内完成,且错误率在百分之三 以下。节省了业务人员,并且分别将他们派到会计科和采购科。 2、史康公司是如何进行业务流程再造的? 答:史康公司是这样进行业务流程再造的: 步骤一、宣传与沟通 步骤二、确定顾客的需求和公司内部的目标 步骤三、诊断现有程序 步骤四、修改现有程序 步骤五、设计工作基准 步骤六、设计再造 步骤七、执行再造流程 步骤八、绩效评价。 题目2 [50分] 1、 企业为什么必须不断开发新产品? 答: 一、 产品生命周期规律的必然反映:生命周期越来越短,产品更新换 代速度越来越快。 二、 科技发展和社会需求变化的不然要求:新技术需求多样化。 三、 企业生存和发展的必然要求:企业竞争地位的维持,营业收入利 润的增加,法律法规的约束等。 2、 对拜耳公司的新产品开

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