管理部工作流程(过程).docxVIP

管理部工作流程 1、管理制度制定工作流程I 收集制度建议和要求T起草制度草案T组织会议讨论T制定草案公示T修 改完善制度草案T制度草案报审T制度实施 2、行政事务处理流程 制定事务处理规范T接受事物处理任务T明确事务处理要求和期限T进行 事务处理T提出事务处理疑问T协调各种信息处理疑问T汇报任务完成情况T 相关资料和信息整理 3、公司证照申办流程 成立公司T营业执照申办T组织机构代码证申办T税务登记证申办 4、证照印鉴管理流程 归档管理存放T印鉴、证照编号T使用部门申请T部门主管审核T总经理审 批签字T借阅、使用登记T专管人员核对T按时归还、存放 5、法律事务处理流程（建议聘请兼职法律顾问） （法律事务范围：公司各部门和人员在工作中遇到的有关法律问题的咨询； 公司日常经营管理过程中形成的各类文本、 决定以及合同的审查；公司经营管理 过程中突发的内外部法律纠纷的处理） 接受法律事务处理任务T收集法律事务信息T提出法律解决备选方案T备 选方案讨论和选择T组织实施解决方案T编制法律事务处理报告T法律事务处 理资料汇总和归档 6、行政经费预算工作流程 各部门制订、上报年度经费需求计划T汇总、审核各部门年度经费需求计划 T编制行政经费年度预算计划T报审、修改T颁发年度预算计划T编制季度用款 计划T行政经费拨款申请T设立经费预算账目 7、日常纪律通报管理流程 统计考勤T汇总请假明细T汇总违纪情况T登记考勤通报表T下发 《工作整 改通知单》T考勤通报表公示T考勤通报表汇总T汇总结果应用 8、人事工作流程： 招聘T预约面试T初试评价筛选T复试T完善人事档案及担保手续T 录用通知 9、招聘会管理流程 招聘需求分析T招聘职位分析T确定日期、 时间T选择招聘机构和展位T招 聘费用预算T成立招聘工作小组T编写招聘计划书T组织执行T招聘评估、 总结 10、员工招聘实施流程 制订人员编制计划T定期进行职位需求分析T用人部门填写 《员工招聘申请 表》T受理、送总经理审批T发布招聘信息T筛选简历、安排初试T确定复试人 员名单T复试T重要岗位进行技能测试T录用审批T发出录用通知 11、校园招聘实施流程 编制校园招聘计划T校园招聘前期准备T准备招聘相关物料T介绍公司情 况T解答学生问题T发放招聘材料T简历筛选T面试与录用T校园招聘总结 12、员工录用工作流程 面试合格T发出录用通知T员工报到T办理入职手续（特殊岗位完善担保手 续）T岗前培训T员工试用T试用期考核T转正 13、人事档案管理流程 员工人事材料收集T档案分类T编制明细目录T档案编码T档案保管T档 案利用管理 14、员工培训实施流程 培训需求调查T培训需求分析T制订培训计划及预算T培训计划及预算报 批T组织实施培训T跟进培训效果T培训效果评估T培训工作总结T培训资料 存档、备案 15、绩效管理流程 明确企业目标和要求T目标分解T制订绩效考核计划T绩效实施与管理T 考核实施T绩效反馈与面谈T制订绩效改进计划T考核结果应用 16、薪酬福利管理流程 制定薪酬福利方案T企业承受能力测算T方案修订T方案下发执行T绩效 考核T确定工资发放方案T编织工资表T工资发放 17、员工晋升管理工作流程 发布职位信息T晋升申请T人员考核T确定晋升人员T发布晋升通知T工 作交接T工作总结 18、员工离职管理流程 离职申请T离职确认T离职面谈T离职审批T办理离职手续T离职交接T 正式离职 |19、员工考勤管理流程 管理部按员工名册设立考勤表T员工按考勤管理规定打卡T员工办理请假、 休假手续T统计打卡情况T填制考勤表T考勤表送审T送财务部核发工资 20、员工违纪处理流程 制定员工违纪管理制度T发现员工违纪T调查分析T确定违纪处理结果T 进行违纪处理一违纪记录档案 21、员工出差管理流程 员工提出出差申请T交接部分工作，安排职务代理人T计算用款计划T出差 计划申请送审T财务部支取现金T管理部备案、 协助办理出差事宜T员工出差归 来销假 22、员工工服管理流程 统一设计工服（联系多家服装制作厂家，协商本公司工服设计事宜）T与 厂家协商工服制作事宜T确定工服制作数量T统一制作工服T确定工服配发范 围T规定工服使用注意事项T工服遗失处理 23、会议管理流程 确定会议主题T确定会议时间T确定参会人员T选择会议地点T会议议程 安排T会议布置T会场通知T会议资料、用品准备T会议过程服务T会议记录T 会后跟踪 24、活动组织流程 确定活动主题T确定活动内容T确定活动人数T活动预算T活动申请T活 动实施T活动总结 25、文书管理流程 文书收集（对文书进行日常收集、整理）T文书分类（对文书进行分类，便 丁收发文书管理）T收文管理（收文并登记）T发文管理（对丁发送到相关部门 的文书及时将相关信息登记）T分文管理（文件传递过程中填写文书会签表，证 明文书