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管 理 学 作 业 第 三 章 班级：经济141班 姓名：李宝业 学号：141406060112 1.从企业的发展来看，国际化经营是一个从 被动至I 主动的过程。 2出旦通常是一个企业走向世界的最初方式，也是企 业尝试国际化经营的初始阶段。 国际直接投资是以 控制权 为目的的国际资本流 动。 在国际化经营的高速发展阶段，_C成为企业国际化 经营的主导方式。 A?进出口贸易 B.国际间接投资 C.对外 直接投资 当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时， 跨国企业将采取 D 的竞争战略。 A?多国模式 B,国际模式 C,跨国模式 D.全球模式 当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时， 跨国企业将采取 金的竞争战略。 A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全 球模式 当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高 时，跨国企业将采取 _C的竞争战略。 A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全 球模式 当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低 时，跨国企业将采取 B 的竞争战略。 A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全 球模式 企业为了创造价值，通常将其在母国所开发出的具 有差别化的产品转移到国外市场，这属于 C。 A.多国本土化战略 B.全球化战略 C.国际战 略 D.跨国战略 为实行成本领先战略，企业向全世界的市场推销产 品和服务，并在较有利的国家中集中进行生产经营活 动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额 利润，这种战略称为 B A.国际战略 B.全球化战略 C.跨国战略 D.多国本土化战略 请从不同层面解释全球化的内涵。 世界层面上，全球化是指国家之间日益增长的经济相互依赖性，反映在商 品、服务、资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。 国家或地区层面上，全球化是指一个国家或地区的经济与世界其他领域之 间的联系程度。 产业层面上，全球化是指某一产业在全球范围内的扩张和活动，以及在全 球国家或地区间相互依赖的程度。 公司层面上，全球化是指公司在各国或地区的收入分而和资产扩展的程度， 以及与各国或地区的资本、商品和信息的跨国/地区交流程度。 全球化经营的一般环境的具体内容有哪 些？ 政治与法律环境：国家政治体制，政治的稳定性，政府对外来经营者的态 度，法律环境 经济和技术环境：经济体制和经济政策，经济发展水平及其发展潜力，市 场规模及其准入程度，科技发展水平，社会基础设施 文化环境：权力距离，不确定性的避免，个人主义或集体主义，男性化或 女性化，长期导向或短期导向 全球化经营的任务环境的具体内容有哪 g A. ? 供应商，销售商，顾客，竞争对手劳动力市场及工会。 全球化管理者的关键能力是什么？它们 之间的内在关系是什么？ 关键能力： 国际商务知识(2)文化适应能力(3)视角转换能力(4)创新能力 内在联系： 四种关键能力是一个整体。创新是落脚点，但创新建立在全球化管理者对国际商务知识的掌 握与理解基础上。 在掌握和理解恰当的商务知识基础上， 作为一位成功的全球化管理者， 还 必须能够转换视角看问题， 调整自己行为以适应不同文化的期望， 通过组建跨文化的合作团 队、与他人沟通交流、进行良好的倾听等，从而创造出新事物，如产品、服务、规则、程序 与管理方法。 全球化经营的进入方式有哪些？请分析 各自的优点和局限性。 出口：包括直接出口与间接出口。 优点： 作为国际经营的初级方式， 出口方式并不需要企业拥有丰富的国际化经营的知识和经验。 其 次，出口方式的资源投入相对较少，风险也相对较小。 局限性： 非生产性成本支出较大是出口进入方式面临的最大问题。 在出口进入方式下，企业往往会遇 到东道国的关税与非关税壁垒， 此外还需要支付高额的运输和保险费用。 控制程度低是出口 方式的另一个缺点。 在出口进入方式下， 本企业难以对其行为进行直接干预， 企业对营销渠 道及其运行效率的控制必然会被削弱， 于是国际经营计划的实施与发展所必须的稳定性也会 受到影响。 非股权安排：包括特许、合同制造和管理合同等。 优点： 从事非股权安排的企业在进入东道国时， 可以绕开贸易壁垒， 节省关税支出；还可以通过技 术渗透实施对东道国企业的控制。 局限性： 相对于出口，非股权安排的资源投入增大，所面临的风险也在增大。由于不涉及股权， 就大 多数情况而言，非股权安排对东道国企业的控制是相当有限的。 另一种威胁，这种进入方式 极易造成技术泄密，从而使企业丧失所有权优势。 国际直接投资：包括合资进入、独资进入，新建进入和购并进入等多种方式。 优点： 合资能够比较好的优惠待遇，与东道国投资者共同投资经营企业， 可以减小由于东道国政治 环境因素变化而带来的政治风险， 借助东道国投资方熟悉当地情况的优势， 有利于提高企业 对东道国政治经济