博士后科研工作站研究人员科研项目管理制度.docxVIP

博士后科研工作站研究人员 科研项目管理制度 为进一步加强 XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设， 规范博士后管理工作， 加快高层次创新队伍建设的进程， 根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《 XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》 的基础上，特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度细则。 第一章 总 则 第一条 为进一步加强 XXX集团有限公司博士后科研工作站（以下简称“ XXX集团有限公司博士后工作站” ）管理工作，在《 XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》 的基础上，特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度。 第二条 对博士后研究人员主持的科研项目实行项目管理制度，包括项目立项、项目实施、项目费用管理、项目评估及验收、项目研究成果管理细则。 第二章 项目立项 第三条 根据 XXX集团有限公司的发展和人才需求，波斯猴研究人员、博士后管理小组与合作流动站单位共同筛选具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，提交《博士后科研项目立项报告》。 《博士后科研项目立项报告》 内容包括可行性分析宝宝、 项目总目标和阶段性目标、 项目实施计划、 项目每阶段研发成本预算和使用进度、风险性分析及控制、文件管理以及项目终止条件等。 第四条 《博士后科研项目立项报告》提交到本公式品牌管理委