2021年远恒物流员工手册.docVIP

远恒物流 远恒物流 内部资料 职员手册 任重道远 持之以恒 10月编制 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部 企业文化 2 第一章 欢迎词 2 第二章 企业logo 3 第三章企业介绍 3 第四章企业文化和理念 5 第二部 企业组织架构 7 第一章 组织架构 7 第三部分 人事管理制度 8 第一章 职员守则 8 第二章 入职指导 9 第三章 试用和转正 9 第四章 离职管理 11 第五章 考勤制度 14 第六章 培训和教育管理制度 15 第七章 奖惩制度 16 第四部分 行政管理制度 23 第一章 日常行为规范 23 第二章 工作服管理 23 第三章 名片管理 24 第四章 办公用具管理 24 第五章 固定资产管理要求 25 第六章 环境、卫生和绿化管理 25 第七章 固定和移动电话管理 26 第八章 办公设施、设备及物资使用和管理 26 第九章 车辆管理 27 第十章 宿舍管理 27 第十一章 印章管理 28 第十一章 证照管理 31 第十二章 企业图书、报刊、音像资料、软件管理要求 31 第五部分 运作管理制度 32 第一章 请示汇报制度 32 第二章 职员述职和面谈制度 32 第三章 回复制度 33 第四章 办公例会制度 34 第六部分 财务管理制度 38 第一章 职员借款管理要求 38 第二章 职员外出管理制度 38 第三章 费用报销管理要求 39  企业文化 欢迎词 本职员手手册意在帮助您了解新工作环境，从而使您立即和企业融为一体。本手册让您了 物流企业组织架构、管理哲学和企业价值观等相关情况，帮助您了解就职于远恒物流各项条件和要求。本手册还能够使你了解企业方针政策和全体职员必需遵守各项规章制度。 优异职员是我们企业最宝贵资产，也是唯一不可替换和复制财富。所以，我们期望每一个职员以高度责任感，尽力支持企业成功；应该主动进取，加强有效沟通，共享企业价值观念；同仁之间和部门之间相互协调，团结合作，勇于负担责任，不停创新、迎接挑战。这么我们就能够成为一个友好整体也只有集体力量，才能达成你和我们大家共同奋斗目标。 期望您以此手册为指南，自我管理，不停进取。 真挚祝福大家在 物流企业工作期间取得成功。 欢迎你加入！ 第二章 企业logo 第三章企业介绍 第四章企业文化和理念 企业愿景： 超越平庸 选择完美 打造一流现代化物流企业 企业精神： 没用任何借口 勇于负担责任 企业价值观： 忠诚敬业 主动进取 主动沟通 勇于行动 企业文化是企业发展过程中不停积累、沉淀下来行为准则、价值观念和思维方法。良好企业文化会使职员产生巨大凝聚力和归属感。 企业愿景，是企业对未来发展远景愿望。“超越平庸 选择完美”，甘于平庸就是满足现实状况，不思进取，这么心态肯定造成企业发展停滞。只有选择完美，把自己目标定为完美，才会不停学习，不停进取，不停发展。 企业精神，是企业每个人应该坚持信念。“没用任何借口 勇于负担责任”，只有没有任何借口人，才勇于负担责任，才能主动主动工作。出现问题负担责任并不是要为处罚职员找到依据，而是为了找到问题发生原因，找到问题处理措施，杜绝这类问题再次发生。因为再细致工作步骤也会有纰漏，只有主动主动，勇于负担责任人，才会按质按量按时完成工作。 企业价值观，是企业全体职员认同价值观念。“忠诚敬业 ”，对于企业来说，相对于职员良好工作技能，企业更需要职员忠诚敬业态度。因为，技能能够经过训练快速提升，而良好工作态度却需要一点一滴积累转变取得。“主动进取”，有主动进取工作精神，才会在工作中不推诿，不消极接收指令工作，在工作中不仅动手，而且动脑，才能发明性完成工作。“主动沟通”，现代企业全部工作全部需要分工协作完成，所以良好沟通很必需。经过沟通，能最大程度发挥团体力量，而任何一个企业成功全部不可能是靠个人完成，全部要靠团体力量实现。“勇于行动”，在目标确定或某件事对企业有利时，不管这件事是否是自己本职员作，就主动去做，而不是瞻前顾后，左顾右盼，错失良机。 企业组织架构 组织架构 董事长 董事长 总经理 客 服 部 财 务 部 安全运行部 各 分 公 司 人事行政部 业 务运行部 审计部 第三部分 人事管理制度 第一章 职员守则 职员必需遵守企业各项规章制度，对企业各项要求必需落实一直。 果断服从上级管理，杜绝顶撞上级各级主管。 严守企业伦理，职员对企业有意见和提议，可经过书面方法向企业反应，但不得越级汇报工作，全部些人员只能向自己上级汇报工作。严禁职员私下议论企业制度、处理问题方法和其它一切和企业决议相关事情。 职员必需尽职尽责。把