在烟草公司新一届领导班子突破战略会议上的讲话.pdfVIP

在烟草公司新一届领导班子突破战略会议 上的讲话 各位领导同志们：省局司 ** 局长 “突破烟台 ”的战略性讲话，为我 们紧密团结在市局有限司新一届领导班子周围，开创烟台烟草 “率先 走在全国前列 ”的辉煌明天，提供了宝贵的理论泉和行动指针。 对孙局长的讲话，我个人进行了多次学习，深入思考，并召开支 部会办会进行贯彻学习，共同探索理论与实际相结合的切入点着力 点。 目前，** 烟草已经发展到承前启后提升质量跃升层次突破蜕变的 关键时期。 上半年，共销售卷烟箱， 单箱值元， 人均销量条， 实现毛利万元， 一至五类烟的比重分别为 %%%%%。 专卖方面，查获各类卷烟案起，万元以上案起；破获窝点个，缴 获非法卷烟万支，案值万元。 各项工作在继续保持较好发展态势的同时， 突破上行的阻力开始 加大。 在这个关键点上，孙局长 “六大突破点 ”论断的提出，无疑让包括 我在内的 ** 烟草全体干部职工精神大为振奋， 境界豁然开朗， 目标更 加明确，信心更加坚定，工作有了明确的着力点。 对于孙局长的讲话，我主要有以下几点感悟。 一对孙局长讲话精神的几点认识和理解孙局长在讲话中提出 “解 放思想观念转变增长方式加强队伍建设提升网建水平坚守严格规范 打造和谐行业和负责任的企业形象 ”六大突破点，全篇贯穿着创见性 指导性体现科学发展观的真知灼见， 我认为， 这对指导今后基层烟草 的现代化建设有着重要意义。 结合** 烟草发展， 我解读出四层含义： 一切实树立并运用好科学 发展观。 科学发展观是一个普遍真理， 怎样把普遍真理与烟草具体工作相 结合，切实转变经营方式，这是孙局长讲话精神的核心内容。 目前，经营方式粗放落后已成为制约许多烟草基层企业的关键 “瓶颈 ”，** 烟草也存在这样的问题。 在品牌的深度培育和结构的优化提升上， 我们正遇到越越大的压 力。 这固然有经济危机影响的外因， 但根是粗放落后的发展方式跟不 上日新月异的新形势了。 古语说： “穷则变，变则通，通则久。 ”孙局长关于 “增长方式要有新突破 ”的论述启示我们，切实转变 发展方式已成为当务之急。 要尊重市场规律，一心一意去研究市场研究消费，知己知彼，才 能百战不殆；在此基础上，细化工作，细分市场，做精做细服务，不 断挖掘开拓市场潜力，用科学发展的方式，走现代企业的道路。 二以人为本，发挥人才的支撑力。 “工欲善其事，必先利其器。 ”企业乘风破浪的 “利器 ”是人才，世界上竞争力强的大企业都有 自己的 “智库 ”，孙局长更是语重心长地告诫我们： “企业有没有发展 后劲，关键看人才，关键看干部，关键在领导。 ”那么，如何选拔使用人才，我认为蒙牛集团的用人之道很有道 理：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录 用；无德无才，坚决不用。 近几年， ** 区局部打破身份限制和论资排辈的传统观念， 提拔名 工作能力强的外聘职工和名年毕业的大学生进到中层管理岗位， 实际 效果很明显。 实践证明，只有优化了人力资结构， “不拘一格降人才 ”，让各种 智力要素充分涌流，企业才会迸发出无限的活力和持续的发展力。 三铺下身