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行政下周工作计划 Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make pla nning direct ion con siste nt, action coord in ated and orderly. 姓名： 单位： 时间： 编号：FS-DY-70808 行政下周工作计划 使用备注：该资料可用于明确实施目标、 工作事项、实施方法和记录实施进度， 最终 使得总体规划方向一致，行动协调，进行有序。文档可直接下载或修改，使用时请详 细阅读内容。 1、 7： 50-8: 00放音乐.办理入职，并安排人员到车间； 2、 8: 00-9: 00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、 7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并 做记录； 3、 9： 00-9: 30对电工的工作检查； 4、 9: 30-10: 00前一天的考勤；资料更新（员工花名册、 人员编制、领用物品，太平洋保险等） 5、10: 00-10: 30招 聘、网络招聘平台的更新， 电话预约面试，发面试通知；6、 11: 00-11 : 30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更 新； 7. 11: 30-12:10其他临时事务 13: 40-16: 30；每日工资的核算，核对工资当日仓 库的入库规格和数量 9、16 : 30-17: 00入职劳动合同签订， 登记发放领用物品、办理离职； 10、17: 30-18: 00;公司文件、规章制度等（现有制度 办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、 离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工 仪容仪表）人事行政每周工作计划 1、 周一和周六早会的主持； 2、 每周五上午10:00前将更新《员工花名册》、《入职、 离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健 康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、 《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文 本档交经理处审核. 3、 周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核； . 4、 7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周 六下午三点交行政经理审核； 5、 周会前资料准备，周会会议现场打印签字， 特殊情况 第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。 6、 每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。 7、 每周三通知李磊微信更新， 周四上午十点准时交李总 审核人事行政每月工作计划 1、 每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡， 1日 -5日与食堂对账，六号交行政经理审核，； 2、 每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放； 3、 8日下班前把工资交给行政经理审核； 4、 10日前到村委交工资表； 5、 人员配置表，宿舍月总结每月 10日前更新发给行政 经理审核； 6、 公司社保更新每月 12日交给经理审核； 7、 领用办公用品每月 25日交手写、电子档到经理处审 核； 8、 员工岗位和安全培训每月一次， 附有培训计划并签名 拍照交行政经理审核并存档； 9、 员工生日活动组织、主持，每月一次， （尽量安排二 个月一次）； 10、 月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务； 11、 办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做 好发放登记； 12、 每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来， 审核 后交行政经理处； 13、 消防器材每月20号检查一次并签名； 14、 人事月报表，公司固定资产下月 1号交行政经理审 核（人员流动状况、宿命空缺的状况） 15、 鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。 人事行政 Foonshion