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- 2020-11-16 发布于天津
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营销部门工作计划20xx范文(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And
Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
营销部门工作计划20xx范文(完整
版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提岀 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使 用。
一、策划目的
泗阳海欣君悦大酒店开业初期,形象认知度不高, 品牌欠缺等问题,可以通过精心包装,倾力打造酒店 优势特点,最终目是以开业前后的活动为载体,将酒 店全方位的宣传出去,先声夺人、打造海欣君悦品牌 形象,达到目标市场认知最大程度,广泛吸引消费的 关注,为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的 基础。故在此提出酒店开业前市场推广活动计划,通 常来说,消费者会对企业的四个方面比较关注,也是 我们能够确立竞争优势的重要因素:产品、服务、价 格、独特性。也可以用一句话来说明,我们在以什么 样的价值定位来面对消费者,并且会持续地进行关注 和投入。目前依照我们所了解的情况,整体的传播和 营销策略应该分为三个阶段:
第一个阶段:入流
这个阶段营销的根本目的是要强调泗阳海欣君悦 大酒店对泗阳酒店业的介入,对健康养生、尊荣品位 的态度和观点。而目前针对泗阳或者是淮安的旅游景 点是无法给酒店带来一定量的旅游观光团队,建议本 阶段主要把宣传重点放在政府及开发区周边企业的政 治与商务接待上面来。把目标市场做详细的市场细分, 并根据细分市场去又针对性的去宣传推广,以达到在 泗阳酒店行业以最快的速度占领市场份额。
第二个阶段:主流
这个阶段中,随着泗阳海欣君悦大酒店在泗阳酒 店业市场有一定的市场份额及品牌效应,针对泗阳当 地的人文生活习俗,制定相应的特色产品及特色产品 组合,做到在泗阳酒店业起着领头羊的作用,引领当 地酒店的发展方向,避免其他竞争者抢占酒店客源。
第三个阶段:上流
随着酒店特色及品牌效应的形成,泗阳海欣君悦 大酒店将成为高端群体私人会所或俱乐部,政府及周 边产业的定点酒店。
二、 项目属性分析
1?地理位置一般,周边靠近淮安市区,有直达高 速公路;1小时可达淮安、宿迁市区。
2?多功能综合体:各式豪华客房、商务中心、会 议室、宴会厅、SPA、健身中心及各类特色佳肴。
3?同行业竞争略显优势:除新世界大酒店之外, 名豪国际大酒店、泗阳大酒店、意杨之乡大酒店等都 不具备相应的竞争能力。
4?目标客户清晰:海欣申禾自有客户、附近政府 单位人员,以及本地高端人士。可延伸至外来散客。
三、 酒店市场定位
泗阳海欣君悦大酒店是泗阳首家按照高星级标准 打造的精品商务型酒店。是一家集商务、餐饮、休闲、 观光的四星级精品园林式酒店。
四、 酒店目标市场细分
酒店的整体市场应主要放在政府、社会企业为主, 商务散客为辅,旅游市场作为淡季补充的客户群体。 酒店客房的目标市场可以细分为:政府会议宴请、商 务散客、会议团体市场(协议散客)、旅游团体市场、 网络预定市场。其中可签协议的客户有:
1、 各政府部委办局约45家
2、 泗阳当地有消费潜力的大型企业约40家总计 可签约的客户为100家.
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