善解人意者更能成为好经理人
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PA咨询公司执行董事长乔恩·莫伊尼汉承认自己极端内向。“我最大的爱好是缩在壁炉前看书”,他说,“我要教会自己成为外向的人。”? 他的理解能力很强,但“总是举棋不定”。他们公司的CEO布鲁斯·廷德尔恰恰相反,很外向而且果断,他们形成了互补关系。? 莫伊尼汉和廷德尔大概在3年前就开始寻找适宜的领导力课程。他们读了许多书,研究了商学院的课程,以及有体育名人参与并受广泛欢迎的课程,但发现都不太符合他们的需要。所以他们自己设计领导力模型,并围绕此模型设立课程,同时还利用外部材料,比如评估性格和工作方式的迈尔斯·布里格斯测试和PAPI测试。?? 目前,在180位合伙人中,有100多位参加了PA课程,他们以约12人为一个小组,开始了360度的全方位测评,由同事、下属和老板对每位合伙人的优缺点打分。 他们要参加一个为期3天的集中研讨会,这是该课程的核心。会上他们要提出自己的观点,挑战现行的领导方式。研讨会期间,与会者要从构成PA领导力模型的领导力6个方面,考察各自的表现,分别是诊断、作出良好的决策并坚持、提出解决方案并对成绩进行奖励、与人沟通让他人得到发展、自愿并可靠地行使权力、激励他人并建立人际网络。 维拉·约翰逊是负责Zanzibar工程的高级IT咨询师。该工程
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