劳务派遣人员年度考核实施意见.docVIP

PAGE PAGE 1 ××单位劳务派遣人员考核管理 实施意见（试行） 总则 为加强劳务派遣用工的规范化管理，全面、客观、公正地考核评价劳务派遣员工的工作绩效，完善激励约束机制，促进各部门、各社区工作任务顺利完成 ，结合目前派遣员工用工状况，特制订本实施意见（试行）。 本实施意见（试行）所指劳务派遣人员，是指与第三方劳务派遣公司签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣到我单位相关部门、社区工作的劳动者。 本实施意见（试行）适用于单位所有劳务派遣员工。 绩效考核的内容、标准 绩效考核内容分为工作态度、工作能力、工作业绩三方面。 工作态度，主要包括遵纪守法、爱岗敬业、服务热情、责任心强、协作配合和工作主动性等。 工作能力，主要包括业务知识水平、执行能力、问题解决能力、协调组织能力等。 工作业绩，主要包括工作任务完成的数量、质量、效率等。 第五条 考核等次标准。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。其中优秀比例不超过劳务派遣总人数的20%、良好比例不超过劳务派遣总人数的30%。 第三章 绩效考核的范围和方法 第六条 凡在本单位工作满1年的劳务派遣员工列入绩效考核范围。 第七条 绩效考核执行年度绩效考核。年度绩效考核由单位组织人事部门发起实施。 第八条 年度绩效考核基本程序： （1）撰写年度工作总结。各部门、各社区组织劳务派遣员工撰写本人年度工作总结。