2020年最新版现代企业制度创新考核标准.docxVIP

现代企业制度创新考核标准 类另y 小类 描 述 评价 系数 —、企业战 略与文化 100分 企业战略 与目标管理 50分 已经制定并得到严格执行 1 已经制定，但执行不力 0.5 没有制定或根本没有执行 0 企业精神、企 业宗旨、企业 终极目标 20分 完整、简洁、有感召力，能为员工所熟知和认可 1 完整简洁但员工不是很了解 0.5 不完整或员工不了解不清楚 0 企业文化 30分 企业形象良好、员工凝聚力强 1 企业已建立和实施企业理念识别系统和企业形象识别系 统，并有一定效果 0.5 企业未建立识别系统，员工精神面貌不佳 0 二、企业组 织160分 建立现代企 业“三会一 总”法人治理 结构100分 建立完善的“三会一总”法人治理结构、总经理实行职 业化聘任制 1 “三会一总”结构健全，总经理由公司主要股东兼任 0.5 未建立“三会一总”结构或企业股东少于法定人数或其 中一名股东的股份在50%以上 0 企业职能科 室设置 设置合理、分工明确、无职能不明或职能交叉重叠与本 企业规模相适应 1  40分 职能科室健全，职能明确，但职责分工不尽合理 0.5 组织构架不合理，职能不够明确。效率低下。 0 企业工会、党 团组织、企业 职工代表大 会建设情况 20分 有建立“老三会”组织，并运转良好 1 有建立老三会组织，但运转有时不正常 0.5 “老三会”组织不健全，或没有开展实质性工作