酒店员工绩效考核管理体系.docxVIP

职位级别 级别 代码 级别标 准 考核时 间 考核内容 项目 高级员工 A 95-100 1个月 1、 礼节礼貌（微笑服务）10分； 2、 业务知识35分； 3、 管理服从10分； 4、 出勤考核10分； 优秀 一级员工 B 86-94 1个月 良好 二级员工 C 80-85 1个月 好 普通员工 D 70-79 1个月 一般 较差员工 E 60-69 1个月 5、 工作里w核 20分； 6、 工作能力10分； 7、 安全考核5分 较差 试用期员工 F 0-59 1个月 不合 格 绩效考核说明（当月不做考核表说明的员工，扣发当月的奖金） ： 1、根据考评分数分为 A级、B级、C级、D级、E级、F级 1、 绩效考核表为每月评定员工礼节礼貌、工作业绩的说明，作为本月奖金发放的依据 2、 考核程序为员工自评、部门主管评定、部门经理参评 3、 每月的考核分数将作为每年工资涨幅依据；当月的考核及格分数为 60分,优秀为85分， 总分100分；各分数段领取相应的奖金，较差员工给予扣除相应的奖金；试用期员工分为： 新入职员工，领取基本奖金，转正员工，扣发奖金，连续 3个月不合格的或是较差的，部门 给予换岗的考虑。 4、 在实行本奖金体系期间；中途不管是何种原因凡是个人提出离职且不按正常离职时间办 理的，一律不给予发放 6、 原则上工资上涨最高标准不超过 A级，若能持续6个月的A级，部门可以考虑