高绩效团队的建设与管理培训课件.docxVIP

高绩效团队建设与管理 课程大纲 课程大纲 同学须知 不是要寻找您已经知 道的，也不是要证明只有您才是对的！ 请妥善处理您的响闹装置，尊重别人 也是尊重自己！ 请不要炫耀您比别人知道的要多！ 过分固执的想法，只能 表示您喜欢固步自封！ 我的忠言如让您不高兴并不是故意刺伤您，有时真话 并不好听！ 如果发现自己错了，不应该觉得没面子，而是一个向前进步的机 会， 您愿意进步还是浪费时间去不高兴呢？ 不是我每句话你都会完全明 白，到适当的时候您可能会恍然大悟！ 相聚是a name=baidusnap0/a缘分 /B,多学习正面的，少浪费时间挑瑕疵，至少吸收比批评 有意义！您 看到了什么？ 伦敦奥运火炬传递现场 中国人的团队精神强不强？ 中国人的团 队精神强不强？ 讨论：从管理理念看团队 从管理理念看团队 中国人看管理 管理 为什么需要管理？ 人的动机、能力和态度的不一致！ 而企业目的与人的 目的也不一致！ 企业究竟在竞争什么？ 归根结底，还是“人” ！市场经济的本 质竞争的本质是人的“量”，还是“质” ？这些管理方式好不好？ 你是否赞成 这些理论？ 员工满意论？ 企业文化决定论？ 领导万能论？ 远 见卓识论？ ……什么是团队？ 什么是团队？ 哪些是团队？ 团队与群体 团队的特性 紧盯目标，斗志昂扬 提问：共产党的使命是什么？ 大师如是说： 第一个问题：团队使命 请辨析以下使命是否存在问题：