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林果种植农民专业合作社典型材料： 林果种植农民专业合作社典型材料： 林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。 林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。 一、基本情况 一、基本情况 林果种植农民专业合作社成立于1月16 日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北 林果种植农民专业合作社成立于1月16 日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北 部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公 部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公 示。 示。 由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580 由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580 亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。 亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。 在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实 在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实 提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立 提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立 科普基地一处，果品销售额达15万元。 科普基地一处，果品销售额达15万元。 二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合 二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合 林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社 林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社 科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、 科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、 培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅 培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅 有20—30cm 风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰 有20—30cm 风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰 合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行 合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行 综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也 综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也 遇到了困难： 遇到了困难： （一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等 （一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等 原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包 原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包 装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市 装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市 场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一 场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一 的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到 的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到 消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少 消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少 长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。 长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。 （二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林 （二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林 果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然全村有了林果基地，但仍然有部分年轻村民甚至不知 果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然