分包进场管理规定(暂行).docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.编制说明 1 2.各分包间工作协调 1 3.分包管理 1 3.1.现场管理 1 3.2.进度管理 3 3.3.质量管理 3 3.4.安全管理 4 3.5.现场文明施工管理 6 3.6.现场用电、用水管理 7 3.7.生活区管理 7 3.8.消防保卫 8 4.特别条款 8 5.协议的生效与终止 9 6.协议签字 10  1.编制说明 依我司现场管理规定要求，现场分包单位进场施工均由我司项目部进行直接管理与协调，为使工程顺利有序的进行，我项目部特制定如下分包（含甲指分包）管理措施。 注：以下分包单位包含甲指分包。 2.各分包间工作协调： 2.1.现场各参建分包单位须服从总承包单位统一协调与管理。 2.2.现场施工过程中各分包单位如发生施工交叉及施工顺序调整的冲突，以总承包项目部依现场施工情况所做决策为准，各分包单位无条件服从。 2.3.现场外用电梯、塔吊等总承包所有的大型机械使用权及使用时间分配由总承包单位统一制定，各分包单位须无条件服从。 3.分包管理 3.1.现场管理 3.1.1.分包单位管理人员进场时须与总包单位对口部门管理人员进行见面对接，同时上报通讯录。 3.1.2.分包单位进场时须向总包单位上报进场劳务、材料、机械设备的进