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企业降低成本探析 摘要：本文主要就如何降低产品成本， 增加企业利润的连径进行了较为深刻细致 的分析与探讨，以促使企业全面贯彻科学发 展观。把节约资源，降低成本放在首要位置。 关键词：降低成本；增加利润 随着社会主义市场经济和现代企业制 度的逐步建立和完善，特别是中国加入 WTO 后。竞争越来越激烈，因循守旧、固步自封 必将被淘汰。面对市场经济的新形势。深化 成本管理改革日益成为一个突出而又迫切 的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业 要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各 种措施降低成本，只有以低于竞争对手的成 本进行生产经营。才能在竞争中立于不败之 地。 一、降低成本的意义 企业采用一定的措施方案来降低成本， 是同利润的增加密切相关的，降低成本则意 味着利润的增加。对于企业的管理者来说， 应将增加企业经济效益的重点放在降低成 本的环节上。产品成本是抵减利润的一个重 要因素，产品成本高，利润相应减少；而产 品成本低，则利润相应增加。企业利润增加， 就可以为国家提供更多的积累。同时，降低 成本、提高企业的经济效益，也可以为企业、 投资者及与企业有利害关系的各方带来较 好的收益。 二、制约降低成本的因素 在采取措施降低成本之前，应首先了解 企业成本居高不下的原因； 然后采取相应的 措施。使之逐渐降低。 （一）供、产、销三个环节成本的影响 1采购成本高低的影响 主要是企业所需原材料从哪