李宁公司市场策略分析.docxVIP

李宁公司目标市场策略分析 一、 李宁公司概述 李宁体育用品有限公司，由体操王子李宁先生于 1990年在广东三水创办。 经过十余年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、 运动 鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入 2000年后，随着中 国体育用品市场的蓬勃发展，李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度 25%勺 飞速发展阶段。目前，“李宁”产品结构日趋完善，销售额快速增长， 2005年的 销售额创下历史新高，继续保持行业领先地位。今天的“李宁”在中国体育用品 行业中早已位居举足轻重的领先地位，并向着国际一流品牌的目标冲刺。 “推动 中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从 不放弃任何努力以实现这一使命。从 1990年支持北京亚运会中国体育代表团开 始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。 二、 市场细分 李宁产品主要根据四个标准进行市场细分。 采用价格作为细分标准。把体育用品市场区分为高端、中端和低端市场。以 运动鞋为例，每双鞋价位200元以下细分市场为低端市场，201-400元为中端市 场，401元以上为高端市场。 以年龄为标准进行细分。把消费者群体划分为 15岁以下儿童、15-25岁青 少年、25-35岁青年和35岁以上几个群体。 以风格作为标准进一步细分。把消费群体划分为追求时尚、对时尚