银行柜员服务督导演讲稿.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
尊敬的各位领导,大家好: 我叫xxx,来自xxx支行,自ⅩⅩ年入职以来,一直在营业室前台工作,两年多的时间,说长不长,说短不短,在行领导和同事的指导帮助下,我很快熟悉了营业室的各项业务,并很好地完成了自己的本职工作。 作为一名临柜人员,对于任何一个环节的业务都要知晓与了解。如果不能很好的为客户解答,一是会让客户感觉到自己不够专业,会让客户产生不信任感,二是如果不能为客户解决问题,那就意味自已在工作岗位上失去价值。 在自己的工作岗位上我始终把客户利益放在首位,坚持客户第一,客户至上的原则。在日常工作中,从接电话,回答客户服务等小事做起 ,坚持微笑服务,热情服务,努力让客户感到实实在在的亲切,方便,安全,贴心。我每天打起十二分的精神,只要在岗位上一天,我就要拿出最真诚的笑容来面对每一位顾客。本着“热情、礼貌、快捷”的服务承诺,对每一个客户的询问耐心解释、有问必答。我深知服务就是一个银行的形象,服务就是银行的生存之本。我把优质服务的理念贯穿到每一笔业务中,让所有的客户脸上露出满意的笑容,是我一直追逐的目标。 就这样一点一滴的积累,我的服务质量越来越高。在面对态度不好的客户中,做到从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,用真情去感动他们,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。皇天不负有心人,依靠耐心,真诚的服务,我与客户建立了良好的关系。 随着商业银行人才培养工作的逐步推进,产生了对银行内部督导队伍建设的需要。在此需求下,我行开始着手致力于内部督导队伍建设。 我认为银行要快速发展,要在行业中脱颖而出,首先要具有强劲的竞争力,形成自己优秀的企业文化, 独到的管理模式,高素质的管理水平,高素质的员工队伍。内部服务督导看似简单却实用,它是提升企业管理水平不可多得的良方。 银行业竞争力表现在多个方面。但员工素养是其中最重要的方面之一,内部服务督导有助于培养一支高素质的员工队伍,有助于提升人的品质。员工在银行形象建设、环境建设中具有非常重要的作用。 内部服务督导师最为核心的技能是引领全体员工积极投入其中,让每位员工都能主动参与其中,体会改变,体会成长。久而久之,员工养成良好的服务习惯,认真对待每一件事,进而促使自身的品质得以提升。 好的服务环境无所不在地影响着客户的心情与健康.要改善我们的效率,提高工作生活质量,就要从这些基本的地方做起,从服务督导师做起,这种观念在现代银行业文化中的体现是非常深刻和强烈的。 服务至上是刺激我工作向上的一种心态, 我也一直保持这种良好的心态,积极努力地完成各项工作。我愿用我的服务经验去为我行的内部服务督导建设贡献一份力量。在推行内部服务督导的道路上,我要踏踏实实,聚精会神地把握“方便工作、突出效率、兼顾美观”的原则,改变和完善自己,不断培养自身卓越的职业素养,实现用心灵工作,用爱工作,共同塑造良好的企业形象,提高企业的整体竞争力,作为我行的青年员工,我定会带着蓬勃的朝气和活力工作于自己的人生舞台。在今后的工作中,我立志将继续坚持客户至上的服务理念,用最优质的服务,再创新的成绩,再上新台阶,为衡水银行的发展作出贡献。 我的演讲完毕,谢谢大家!

文档评论(0)

qing126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档