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SPC原理及应用培训 QC新七大手法 1 系统图法 系统图法 一、定义 为达成某种目的,而透过目的手段的方式, 展开成一连串的手段、策略,使问题的重 点得以明确,是以树形的方式有系统地展 开的一种方法。 2 系统图法 系统图法 二、功用 (1)新产品开发中品质功能的展开 (2)品质保证活动中对策之展开 (3)在CWQC、TQM活动中实施方案之展开 (4)方针管理中目标及实施项目之展开 3 系统图法 系统图法 三、做法 (1)决定目标或目的 (2)成员组成 (3)手段及方案之讨论及提出 (4)评价(可实施,不可实施,再调查) (5)将不可实施去掉,执行再调查 (6)将可实施之手段卡片化 (7)依目的、手段、方式作成系统图 (8)反向确认,并修订 (9)重要度评价 (10)担当者分配 4 系统图法 系统图法 四、示意图 手段方案 手段方案 手段方案 手段 方案 目 手 的 段 目的 目标 目 手 的 段 目 手 的 段 5 系统图法 系统图法 内训 加强培训 五、系统例图 观念要 外训 如 正确 举办读书会 购置书刊 何 使 宣导

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