22索尼的企业文化.pdfVIP

索尼的企业文化 索尼企业文化内容 1、索尼愿景 带给人们最新最好的生活方式和娱乐享受 2、索尼的核心价值观 ·梦——追求完美 追随美好梦想的探求之心永无止境 ·愉——打动每个人的心灵 激荡彼此的心灵，分享快乐和感动 ·创——求新创异 孕育丰富的创造力，不断孵化新的惊奇 3、索尼精神 ·创造一个自由、豁达的理想工厂 ·不单纯追求形式上的巨大规模 ·排除追求主义、注重实力、尊重人格 ·充分发挥技术人员创造才能 4、索尼人才理念：索尼城堡是人修建的 ·在公司中创造一种使员工感到工作满意、无比愉快的充满活力的气氛 ·量才适用 ·目标激励 ·给有干劲的人提供机会 ·在实际工作中，经过多次反复实践，提高人的能力 ·不拘泥于既成概念： ·不计较员工是什么国籍 ·不计较员工毕业于什么学校 ·不计较员工是什么学历 5、索尼管理经营理念 ·全球本土化 ·品牌形象第一 ·乐于做一只金豚鼠 ·大力发展新技术 ·努力解决国际通商、法律问题 ·发扬冒险精神，向更多行业挑战 ·寻找硬件和软件的结合点 ·生产能触动人们心灵的产品 ·做数字化大潮中的弄潮儿 ·创造无所不在的价值网络 ·开发新的市场 ·增强环保意识，做优秀的企业公民 6、索尼服务理念 致力于成为顾客满意度最高的公司 1 索尼企业文化内涵 1、索尼的愿景 通过创造的产品改变人们的生活和行为的方式是索尼的目标。索尼不只研究开发新技术 和新产品，索尼同时也是娱乐公司，能为大众制造快乐和感动。索尼永远为引领人们进入最 新最好的生活方式而努力，用附加了情感价值的产品带给人们无限的娱乐享受。 2、索尼的核心价值观 ·梦——追求完美：追随美好梦想的探求之心永无止境 索尼是“造梦”的公司，始终矢志不渝为创造一种全新的娱乐生活方式而努力，想别人 想不到的事，做别人做不到的事，并尽力使索尼的每一件产品都臻于完美。 ·愉——打动每个人的心灵：激荡彼此的心灵，分享快乐和感动 在五十余年的发展历史中，索尼一直坚持不懈地追求全新的技术和独树一帜的设计风 格。“打动每个人的心灵”是我们的梦想，索尼希望通过我们创造的每一款前所未有的产品 与全世界每个人分享生活的惊奇、喜悦和感动。 ·创——求新创异：孕育丰富的创造力，不断孵化新的惊奇 索尼一直对“变化”非常敏感。回顾历史，在时代和人们价值观发生变化的时期，索尼 总是能把握变化的先机，创造出 “世界第一”、“世界最小、最轻”的划时代产品。索尼对最 新技术永远止境的追求和在产品设计方面长期以来沉积磨练的独特灵感使我们对把握时代 脉搏充满自信。 21 世纪人类即将进入宽带网络时代，时代的变革将对人们的生活方式产生不可估量的 影响。索尼面向宽网时代提出了 “无所不在的价值网络”的概念，以“无所不在”（随时随 地连接网络）为核心，索尼产品将完美地链接在一起。在宽网时代为人们创造全新的生活方 式是我们今后最大的挑战。 对于不断发展变化的索尼来说，企业文化的灵魂——“求新创异”将是我们惟一永远不 变的信念。 3 、索尼的人才进念：索尼城堡是人修建的 虽然索尼公司大了，时代变了，但以 “建立自由豁达的理想工厂”这一理念为基础建立 起来的人事管理制度一直延续至今。索尼从创建之初就一直倾注力量遵循量才用人的原则来 启用人才。只有那些能够发现自己的能力，并找到适当工作的人，才能够真正发挥出自己的 实力并得到成长。 索尼提倡教育，并不是把人集中在教室里上课，而是根据“在实际工作中，以过多次反 复实践，提高人的能力”这一思想，让新人在实际中锻炼。索尼对于新进公司的职工或者中 途变动工作的人都坚持进行职业培训。 关于组织机构问题，索尼没僵硬、固定的想法，而什么国籍、毕业于什么学校、是何种 学历。 盛田昭夫说：“人人都在创造力，只不过很少有人懂得如何应用。”如何去激发部属潜在 的创造力非常重要。盛田昭夫的做法是：为员工设定目标。为了达到这个目标，员工们会变 得创意不绝。管理者的任务是制定出目标，并鼓励部属全力以赴，追求至善至美。 4、索尼的管理经营理念 ·全球本土化