全员绩效考核附表.docxVIP

四川省专业技术人员年度考核表 姓 名 黄斌 工作单位 四川路桥隧道分公司 现任专业 技术职务 技术员 考核年度 2014年2月28日 四川省职称改革工作领导小组办公室制 年 月 日填 1 姓名 黄斌 性别 男 年龄 24 党政职务 党派 健康情况 良好 取得任职 资格时间 受（续）聘 （任）日期 任期 外语语种及 达标情况 2 本 年 度 参 加 的 主 要 专 业 技 术 工 作 、 进 展 情 况 及 本 人 承 担 的 具 体 任 务 和 作 用 本年度参加了成都二绕高速 TJ-A1分部F匝道桥现浇箱梁施工技术工作会 议，本人在TJ-A1分部主要工作为：管理协作队伍的施工质量， 现场的施工安排， 结构物的测量工作及内业的计量资料的编写，保证现在施工的进度与质量良好。  3 主 要 成 果 贡 献 及 著 述 本年度完成了 F匝道桥梁的整体施工，比预算时间提前了半个月，加快了 施工的进度。 4 培 养 人 才 情 况 每个月参加项目组织的专业技术知识的学习会议。 5 参 加 学 术 活 动 情 况 6 学 习 进 修 的 专 业 时 间 及 成 绩  7 奖 惩 情 况 8 包 括 思 想 德 年、 度履 考行 核职 评责 语、 完 成 考核组织负责人（盖章）： 任 务 情 况 考核结论 年 月曰 9 单 位 意 见 （公章） 负责人 年 月曰 填表说明： 1、 表各栏均填写本考核年度内的情况（请在考核年度次年 2月28 日前交回）。 2、 本表1-7栏由本人填写 单位审查核实；8-9栏由组织填写。 结论填写内容统一为 优秀”、称职”、基本称职”或不称职”。 非专业人员年度考核表 （2014年度） 姓名 斌 性别 男 出生年月 1990.12 职务 技术贝 政治面貌 团员 健康情况 良好 技能等级 取得资格时间 本年度主要业务工作、业绩情况及学习进修情况 本年度参加了成都二绕高速 TJ-A1分部F匝道桥现浇箱梁施工技术工作会议， 本人在TJ-A1分部主要工作为：管理协作队伍的施工质量，现场的施工安排， 结构物的测量工作及内业的计量资料的编写， 保证现在施工的进度与质量良好。 年度考核评语 考核组织负责人（签章） 考核结论： 年 月 日 单位意见 5 （公章） 负责人： 年 月 日 职能部门副职以上人员综合评分表 部门： 工程科 姓名： 黄斌 职位： 技术员 一级 指标 二级指标 满分 领导评分 部门评分 综合得分 部门工 作 绩效 50% 部门工作目标达标率 10 部门工作质里 10 部门工作效率 10 部门工作数量 10 部门工作成本意识 10 综合能 力 30% 沟通能力 5 组织能力 5 协调能力 5 计划能力 5 培养后备人才 5 发展潜力 5 工作态 度20% 责任心 5 工作主动性 5 团队精神 5 服务意识 5 评定等 级 总 计 评等标准 优秀 称职 基本称职 不称职 90分及以上 70-89 分 60- 69 分 59分以下 考核领导小组评定 结果 日期：20年 月曰  员工综合评分表 （员工级含处级） 姓名： 部门： 职位（岗位）： 左 尹月曰 一级 指标 二级指标 满分 负责人 评分 部门员 工评分 综合 得分 工作 绩效 50% 目标达标率 10 工作质里 10 工作效率 10 工作数量 10 工作成本意识 10 工作 能力 20% 专业基础知识 5 岗位工作技能 5 创新精神 5 综合能力（沟通能力、判断能力、计划能力等） 5 工作 态度 20% 全年 出勤 迟到（次） 事假（天） 病假（天） 旷工（天） 4 责任心 4 工作主动性 4 团队精神 4 服务意识 4 学习 成长 自我学习能力 5 10% 发展潜力 5 评定 等级 总计 评等标准 优秀 称职 基本称职 不称职 90分及以上 70- 89 分 60 — 69 分 59分以下 考核领导小组评 定结果 日期：20年 月曰 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发 [2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下 协议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。