关键装置及重点部位管理制度培训讲学.docxVIP

关键装置及重点部位管理制度培训讲学.docx

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关键装置及重点部位 管理制度 54关键装置及重点部位管理制度 1目的 为加强生产厂区内关键装置及重点部位的安全,明确安全管理 的具体对象及各级管理责任人的具体职责,特制定本制度。 2适用范围 本制度规定了关键装置、重点部位的安全管理要求。 本制度适用存在关键装置、重点部位的单位。 3术语解释 3.1关键装置: 包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、周温、局压等条件下进 行工艺操作的生产装置。 3.2重点部位: 制造、储存、经营易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能造 成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等;对关键 装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。 4职责 4.1关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为安全第一责任 人,负责本制度的贯彻实施。 4.2关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严 格执行本制度。 4.3公司级管理人员对关键装置及重点部位实行安全承包责任制。 4.4本制度由公司安监部监督执行。 5工作程序 5.1公司级管理人员对关键装置、重点部位的管理 5.1.1安监部负责制定公司级管理人员定点承包的安全管理机制, 承包点设置“公司级管理人员安全承包责任牌”,承包人对所负责 的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任,具体内容如下。 5.1.1.1厂级管理人员安全承包点实现安全生产。 5.1.1.2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实。 5.1.1.3定期检查安全生产中存在的问题与隐患。 5.1.1.4督促隐患整改。 5.1.1.5监督事故按“四不放过”原则的落实。 5.1.1.6解决影响安全生产的突出问题。 5.1.2承包人至少每月到承包点进行一次安全活动,其活动形式包 括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工 作指不■等,保留活动记录。 5.2职能部室和使用单位对关键装置和重点部位的管理 5.2.1安监部建立关键装置、重点部位的档案,注明公司级承包 人,并建立安全检查记录。 5.2.2各归口职能部室对关键装置及重点部位定期、定点、定线进 行监督或巡检。 5.2.3工艺、技术、设备、安全、仪表、电气等有关职能部室按照 职责分工进行安全管理,要求如下: 1)各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求; 2)各种动、静设备、设施、附件达到完好标准,压力容器、压 力管道符合〈〈压力容器安全技术监察规程》和〈〈压力管道安全管理 与监察规定》,其安全附件应齐全好用,关键机组实行特护管理; 3) 仪表管理符合制度要求,严格执行仪表联锁管理规定; 4) 各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好,符合有关规程 和规定的要求,消防通道畅通; 5) 电气设备应符合防爆、防触电的要求,各项安全措施应齐 全、完好。 6) 制定相应的关键装置及重点部位安全检查表,每季度组织一 次安全检查。 5.2.4各职能部室对关键装置及重点部位检查出的隐患,由各职能 部室制定措施,确定整改责任单位进行整改,并对整改情况进行验 证,检查记录及整改情况报安监部,由安监部进行考核。 5.3各单位对关键装置和重点部位的管理 5.3.1确认关键装置、重点部位的危险点,绘制出危险点分布图, 明确安全责任人。 5.3.2每月进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采 取有效防范措施。 5.4班组对关键装置、重点部位的管理 5.4.1操作人员必须经过专门培训,持证上岗。 5.4.2严格执行巡回检查制度。 5.4.3严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。 5.4.4按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查。 5.4.5及时报告险情和处理存在的问题。 5.4.6必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。 5.4.7非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进 入。 5.4.8外单位人员要到关键装置、重点部位进行参观须经本公司领 导批准方可。 5.4.9外来单位人员到关键装置、重点部位必须进行登记。 6相关记录

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