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目 录
1. 企业概况1
2. 企业技术与管理新水平计划与实现（CIMS ）3
3. 业务流程重组纲要6
4. 企业新管理模式设计7
4.1 面向流程的企业管理模式7
4.1.1 南京高速齿轮箱厂高阶层流程价值链图（第一层）：8
4.1.2 企业决策管理流程9
4.1.3 产品开发流程10
4.1.4 制造流程10
4.1.5 销售流程10
4.1.6 客户关系流程11
4. 2 以业务流程“同一性”管理职能整合12
4 . 3 以职能 “ 同一性”实现“整合集中化”管理13
4 . 4 重新配置资源设想14
4 . 5 监督与控制15
5. 组织结构的扁平化16
6 企业新的展望17
6.1 新的企业管理模式给企业带来什么新变化17
6.1.1 ERP 系统的实施是改变和优化业务处理过程的催化剂。17
6.1.2 BPR 的实施给企业带来三个层次的变化 17
6.1.3 利用敏捷制造思想提高企业管理水平17
6.1.4 关于一些具体的设想与展望20
6.2 企业新文化展望22
6.2.1 企业文化及其内涵22
6.2.2 企业的价值观23
6.2.3 树立正确的价值观24
6.2.4 企业文化的特点25
1
南京高速齿轮箱厂管理模式设计
组织机构调整方案建议
1. 企业概况
南京高速齿轮箱厂是原机械工业部的大型骨干企业，机械工业500家最大
型企业之一，江苏省高新技术企业，是一个颇具实力的高速、重载齿轮箱专业化
生产企业。
基本资源状况：
目前企业总资产 31855 万元，主要生产设备 302 台，其中大型设备 51 台，
精密设备33台，占金属切削机床46.4%。
全厂现有员工 1106 名，其中工程技术人员 325 名，占员工总数的 31.8%，
直接从事产品研究开发的技术人员128名，具有高级技术职称人员28名。
工厂占地15万平方米，生产厂房占地29576平方米
生产制造类型
多品种、单件与小批量生产方式，属离散型生产企业
产品
企业主导产品分为七大系列；
为电力、石化行业为主配套的高速、中高速齿轮箱系列；
为冶金、轧机配套齿轮箱系列；
为建材、矿山配套通用齿轮箱系列；
行星三环减速器通用齿轮箱系列；
起重机减速器系列;
齿轮联轴器;
环保设备配套系列
企业的产品主要是高速、重载齿轮箱，用于国家重点工程建设，为国内科
研、国防、基础建设和重点技术改造提供了大量的关键设备。
产品性能达到国内先进水平,在军事装备、航空航天器、风力发电、燃气轮
机发电、化工装备、冶金等领域得到成功应用。
如：
用于同步卫星使用的关键齿轮箱，高精度、高转速，无润滑超低温运转，
得到中共中央、中央军委通令嘉奖
天体研究用的直径16米天文望远镜上的大型精密齿轮传动装置获中科
院科技成果一等奖
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