公用事业融资与地方政府债券.pdfVIP

公用事业融资与地方政府债券 公用事业是非常巨大的产业，而且增长非常迅速。如何进行金融创新 满足公用事业的融资需求已成为社会普遍关心的问题。江南证券、华 一律师事务所和北京天则经济研究所联合举办的“资本市场论坛”于 3 月 23 日就此题目进行了热烈的讨论。全国社保基金理事会副理事 长高西庆、清华大学金融系教授朱武祥、国家开发银行分析与金融产 品局局长王大用、天则经济研究所所长盛洪等从不同的角度进行了深 入的探讨。 从去年经济形势看，中国可能在进入一个新的发展阶段，汽车、住宅、 旅游这几块出现了迅速的增长，它们将带动对广义或狭义的公用事业 的巨大需求，这是城市内部的对公用事业的需求。从农村看，大家都 会同意农村问题的解决就是城市化，城市化就是公用事业加基础设施 加交通通讯。城市化必将在未来二三十年加速，数以亿计的农民将迁 入城市，这是城市化导致的对公用事业的需求。 同极其巨大并迅猛增长的公用事业的需求相比，公用事业的供给体制 还是国有的事业单位的体制。这个体制有两个特点，一是效率很差， 一是融资渠道狭窄，从而导致供给和需求之间的强烈的反差。要满足 需求，就需要重新组织生产结构，需要资源的重新配置，需要金融把 资源调过去，需要新的金融工具。调不过去的结果是需求巨大但供给 不足，导致物价上升和结构性的通货膨胀，这将是重大的战略失误。 公用事业在历史上主要有两种融资模式。第一种采取固定投资回报率 的方式。地方政府把那些收益稳定、具有特许经营权的收费型公用事 业项目向外商招商，承诺 14%-18%的投资收益率。主要是以出让经 营权、投资为名，行融资之实。外资与政府组成的合资公司不进行实 体运作，外资只管收钱。 第二种方式是上市。很多公用事业公司采用上市方式来融资。但是按 照公司财务的最基本的道理，企业比较多的是用债务、即固定收益融 资来支持收益风险比较低的项目，用股权融资来支持收益风险比较高 的项目。公用事业一次性投资大，后续投资少，基本不存在研发、更 新换代、营销等问题，区域相对垄断，自由现金流（经营-投资现金 流）比较充裕，应该用长期债务而不是用股权来融资。公用事业上市 公司在主营业务走上正轨后，与主业相关的投资活动现金流减少，即 将成为现金牛，对非主营业务投资活跃，特别热衷于市场上流行的生 物医药等概念，大大增加了经营风险，背离了投资者追求低风险的初 衷。33 家公用事业样本公司中，投资不相关行业（如参股证券公司） 比较普遍，共有 16 家。2000 年尤为明显，非主营业务投资数额巨大。 这些现象的背后就是公用事业融资模式不当，采取了股权融资方式。 公用事业采用债权融资方式不仅符合公司财务的原理，也能促进我国 资金的风险配置效率，即什么样的风险配置给什么样的资本。风险配 置效率是金融市场的五大功能之一，和现在讨论比较多的信息反映效 率不同，后者是市场对公司宣布的信息的反映，观察有没有超额回报。 我国目前的绝大多数资金是风险厌恶型的，有几个现象可以作为例 证。一是连续 8 次降息居民储蓄不减反增，目前已达到 10 万亿；一 是国债持续热销，即使是收入、文化程度比较高的清华大学老师也是 宁愿早起取钱买国债；一是公用事业债券受追捧，比如近期上海轨道 建设债券认购倍数达 42 倍，吸引资金 1600 亿元。这些资金，包括社 会公众储蓄资金、保险资金和社保资金，追求安全前提下的高收益， 所以它们进入资本市场的领域首先应该是 AA 级以上的高资信等级 债券市场，而不是风险较高的股票市场和条款比较复杂的债券，例如， 可转换债券。非流通股等因素导致股票市场系统风险比较大，上市公 司资本配置短期行为使公司内在价值不稳定，这些都加大了投资股票 市场的风险，强化了对高等级债券的需求。 10 万亿储蓄既然已经成了储蓄，就意味着这些储蓄型投资者已经选 择了安全的投资方式，可以在与银行储蓄相当的安全投资工具中转 换，但要想让这部分资金轻易进入股票市场不太现实，从风险收益配 置来看也是不适合的。降息只能使储蓄型投资者处于储蓄痛苦状态， 但难以改变其风险回避偏好。希望储蓄资金、保险资金进入股票市场， 实际上是以风险回避的投资者替代风险偏好的投机者，比较危险。 为公用事业融资而发行的长期债券可以满足风险厌恶型资金的需求， 但也面临很多问题。其中最大的一个问题是公用事业债券的发行主 体，在中国现在实际上都是地方政府，能不能成为可以承担民事责任 的政府法人。一旦允许地方政府发债券，会不会乱？正是出于这些方 面的担心，我国《预算法》明确规定地方政府不能发行债券，《担保 法》规定政府不能提供担保，这又给下一