业务外包与设施选址 .pptxVIP

第6讲 业务外包与设施选址;业务外包的含义;业务外包的含义（续）;为什么要业务外包？;外包的风险;设施选址的基本概念;一、设施选址的基本问题;设施选址的两个层次;国家;设施选址的两种类型;设施选址的重要性;设施选址决策的影响因素分析;13;设施选址决策的影响因素分析;设施选址决策的影响因素分析;（案例）联邦快递公司选址为其赢得了竞争优势;;所取得的竞争优势;设施选址决策的影响因素分析;设施选址缩小到某一具体地点时;工业选址or服务选址;服务业设施选址的主要影响因素;连锁服务企业选址的原则;影响因素之间的权衡与取舍;选址决策举例;选址决策举例－选择国家;劳动力 南卡罗莱纳的工资较低（SC） 大约每年17000美元，而美国平均为27051每年 根据1993年都市工人平均水平 政府鼓励 州和地方政府的税收减免达到1.35亿 从机场到工厂是自由贸易区 进口部件和出口整车零关税;生产运作全球化的趋势;通用莱曼斯汽车;全球化下的中国经济-世界工厂;二、单一设施选址;单一设施选址的一般步骤;设施选址的决策支持方法;分级加权法;分级加权法;盈亏平衡法;解题过程;负荷距离法（p146）－－寻找最优分配中心 穷举法　重心法;重心法举例;解法;单一设施选址的方法之二：选址度量法 －－客观因素＋主观因素　　综合评定;设施网络中的新址选择－运输表法－－以生产、运输成本最小化为目标“多址选择问题”