3公司副总经理(专业管理)岗位说明书.docx

地区副总经理（专业、管理） 岗位说明书 1.基本资料 1.1岗位名称 副总经理（专业、管理） 1.2岗位类别 行政 | 1.3所在部门 1.4岗位定员 1人 1.5临时替代岗位 版本信息 2005-2 2.岗位关系 区域管理 公司总 L. 2委员会 J 1 1经理 ￡ 副总（专业管理）_ 项目总经理 L J 1 1 1 1 f财务部］「人力资源部” 高级经理 高级经理 k J k J 「投资发展部r 总经理 厂产品技术部、 总经理 V J k 市场营销部 高级经理 「客户关系部］「项目工程部“ L高级经理H高级经理丿， 成本合约部 高级经理 丿 3.汇报程序及督导范围 3.1直接汇报岗位： 公司总经理 3.2直接下属个数： 若干 3.3间接下属个数： 若干 4.岗位目的 4. 1为了实现集团在地区的经营管理目标，在地区的策略和集团流程制度指导下，协助地区总经 理加强内部管理以提高地区公司组织运作效率、提升内部满意度，负责品牌管理、战略研究以及策 略联盟管理。 5.职责描述 序号 工作目标 （权重） 工作内容 衡量标准 权 限 经 办 审 核 批 准 督 导 5.1.1 提高组织运 作效率 （25% 协助总经理完善工作流程制度 制度流程定期更 新、无重大违反 制度流程的情况 发生 O O O 协助总经理提升组织决策效率、精度 O O O 协助总经理提升组织工作计划管理能力 工作计划、