QC小组活动步骤及学习管理办法.docxVIP

. QC小组活动步骤及管理办法 目的 为了在公司内部广泛深入地开展 QC小组的活动，使 QC小组活动规范 化、程序化，保证 QC小组活动的有效性，以解决生产和管理过程中 存在的各种问题，特制定本办法 适用范围 本办法适用公司内各 QC小组的活动和管理。 职责 3.1 各 QC小组按要求进行选择课题并进行活动，记录活动内容，发 布活动成果； 3.2 各部门积极支持本部门的 QC小组活动； 3.3 企管部负责 QC小组的管理和指导工作，负责组织公司内的 QC成 果发布会。 4、管理内容 4.1 QC 小组的定义 QC 小组是质量管理小组（ Quality control circle,QCC ）的简称， 是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工， 围绕企业方针目标或现 场存在的问题以改进质量、 降低消耗、提高经济效益和人的素质为目 的而组织起来的， 并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 随 着企业管理的发展， QC小组已经不是单纯意义上的质量管理小组， 其开展的活动逐渐深入到企业管理的各个活动中。 资料 . . 4.2 QC 小组的特点： 4.2.1 广泛的群众性； 4.2.2 组织的灵活性； 4.2.3 明显的自主性； 4.2.4 高度的民主性； 4.2.5 明确的目的性； 4.2.6 严密的科学性。 4.3 QC 小组的类型： QC小组有五种类型： 4.3.1 、管理型