公司员工奖惩机制.docxVIP

XX公司员工奖惩管理制度 目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公 正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据〈〈中 华人民共和国劳动法》、〈〈中华人民共和国劳动合同法》以及〈〈中华人民共和 国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。 本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 奖惩审批程序 2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级填写。 其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的， 应与员工的直接上级或行政 人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接 到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后， 由员工的直接上级或由行 政人事部开出奖罚单。 2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规 定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根 据相关规定执行。 2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核， 交副总经理批准后，由人事部实施。 2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包 括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理 审核后，报总经理批准，由人事部实施。 2.5奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。 奖励的原则、种类