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各级培训机构工作职责
)丁与
培训内容
三级培训机构职责
二级培训机构职责
一级培训机构职责
1
『员工上岗
.音训
实施岗位操作规范的 知道培训
实施本部门情况介绍 和工作制度的指导培 训
负责人员基本素质审查、培训资料准 备、公司简介和培训给-组织实施工 作;技术部门负责安全、技术的统一 培训
2
日常岗位工
作规范培训
实施指导培训
组织、指导培训
人力资源部、计财部协助支持;人力 资源部监督检查
3
生产作业操
作规范培训
实施指导培训
组织、指导培训
技术部门、人力资源部协助支持;人 力资源部监督检查
4
惟广新工
p>新技术、 、方法的培 bi
组织本单位的有关人 员参加培训
组织专人研究,实施 本部门人员的技术培 训工作
技术部门、人力资源部协助支持;人 力资源部监督检查
5
产安全常
仙培训及事 故案例分析
组织本单位的有关人 员参加培训,同时在 生产过程中强化安全 意识
指定专人负责此工 作,并指定组织实施 有部门特点的安全培 训
安全保卫部定期组织全公司范围内 的安全培训活动,并负责培训资料组 织工作,其它部门支持协助,并定期 联合检查监督
6
岗位资格培 训
组织人员参加,并实 施条件允许范围内的 实际操作部分
提出本部门培训目 标,组织人员参加理 论培训,实施操作培 训
人力资源部和有关部门共同制定方 案、选择教材;并负贝与当地方动部 门的联系合作与资格认证、教师管 理、培训场地等工作
7
如业技能培 i和技术等 #培训考核
提出本单位的培训要 求,承担培训条件允 许范围内的实际操作 培训部分
提出本部门培训目 标,协助组织实施
人力资源郎写有关郎门J彳K制培 训计划。人力资源部负责帅资、教材、 培训场地、考核工作的落实,同时负 责与政府考核机构的联系沟通工作
8
工学历教 h和文化素 k:提局的培
负责向本部门反映员 工的要求,配合实施
根据员工岗位与申报 学习对应情况提出意 见,并报人事部
人力资源部组织或推荐员工参与社
会多渠道的教育培训,并控制总体培 训费用。如公司内进行,人力资源部 负责实施
9
管理人员培 训
提出培训要求,报本 部门
提出本部门管理人员 培训目标,报人事部; 组织实施本部门三级 管理人员的培训
公司领导提出总体目标,人力资源部 在总体目*负责计划、组织和具体 实施。各部门协助支持并负责公司管 理人员培训的监督检查;人力资源部 负责对一级机构内管理人员培训的 协助支持和监督检查
10
转岗培训
提供条件允许范围内 的支持和协助
协助一级机构组织实 施
人力资源部组织实施,有关部门监督 检查
11
电脑知识计
”知识普及
训
反映员工的培训要 求,报本部门
提出要求并协助实施
人力资源部负责组织实施
12
能操作党
协助组织实施
组织实施本部门的操 作竞赛,协助组织实 施公司主办的操作党 赛
公司工会、团委和各技术管理部门合 作组织事实负责检查、监督和奖励
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