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各职能部门(具体部门名称按公司组织架构规定)的安全职责
6.1安全卫生、环境、5S管理委员会
公司设安全卫生、环境、5S管理委员会(以下简称安委会),领导公司安全生产 工作。安委会委员由公司总经理、副总经理、各部门代表、安全主任、工会代表担任, 由总经理任委员长。安委会职责如下:
1) 贯彻落实国家关于安全生产的法律、 法规和国家标准或者行业规定,掌握本公司的 职业安全健康的情况,保障公司安全生产和职业病的防治符合规定;
2) 每月召开一次安委会全委会,研究、协调解决公司内重大安全生产问题;
3) 审查并批准公司安全生产和职业病的防治目标、方针及工作计划;
4) 审查并批准公司安全生产规章制度和安全生产操作规程;
5) 审查并批准公司安全教育培训方案,提高管理人员和技术人员、特种作业人员、危 险化学品人员及其他人员的安全知识、意识和能力;
6) 审查并批准工作条件的改善规划和安全技术措施计划;
7) 讨论并决定安全奖励和处分的实施方案;
8) 审议生产安全事故调查报告,并确定整改措施。
6.2安全管理部门
安全管理部门是公司安全生产管理专职机构, 承担公司安委会办公室工作,负责公司日 常安全生产管理,职责如下:
1) 根据公司安委会的决定开展各项安全工作,并定期向安委会报告;
2) 根据国家法律法规、方针政策,以及公司的经营方针,制订公司安全卫生工作目标
和计划,经总经理批准后组织实施;
3) 编写以本安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程,经公司批准后实 施;
4) 熟悉公司安全生产状况,特别是薄弱环节、危险源、重大危险点,提出整改防范措 施;重大隐患要及时向上级有关部门报告;定期或不定期组织安全生产检查,对查 出的违章作业、违章指挥、事故隐患,督促有关单位整改;
5) 对新进厂员工进行厂级安全教育,并监督、指导车间、班组两级安全教育的实施;
6) 制定劳动保护用品的佩戴标准监督实施
7) 建立并完善安全生产档案,包括从业人员安全生产教育和培训档案、特种设备及特 种作业人员档案、安全检查档案等;
8) 组织识别各工作岗位的工伤或职业病危害因素, 组织实施改善措施,对从事接触职
业病危害作业的员工,按照卫生行政部门的规定组织上岗前、 在岗期间和离岗时的
职业健康检查;
9) 负责组织工伤事故的调查处理, 并经总经理授权后,按照有关规定后向政府安全监 督管理部门报告;
10) 负责公司内危险作业的审批,包括临时动火、临时用电、安全装置无效化;
11) 负责组织特种设备年审、登记,及特种作业人员的继续培训;
12) 负责落实公司建设项目的安全“三同时”;负责组织新置、改造设备的安全验收;
13) 组织编写产安全事故应急救援预案并定期演练;
14) 负责消防器材的配备和定期检查;负责公司义务消防队的管理,并定期组织消防演
练;
15)负责公司危险化学品的安全监督及外来工事的安全监督。
6.3工厂技术部门
1) 在制定和实施生产线、物流改善计划时,应以消除安全隐患为重点;
2) 在进行现场布置改善时,要充分考虑消防通道的合理布局;
3) 在进行现场布置改善时,要充分考虑物流作业的合理性,减少厂内机动车的活动范 围和作业行程;
4) 在对各部门、班组进行考核评比时,将安全作为首要评比依据。
6.4生产部门和品质管理部门
1)按规定领取、保管、使用、废弃危险化学品,防范事故的发生
6.5.保全部门
1) 制定设施、设备管理制度并督促实施,切实做好设备、设施的管理、保养、维修工 作,对全公司的设施的安全运行状况负责;
2) 对公司建筑、道路、给排水、配电、能源供给等设施定期组织检查和维修保养,对
全公司的保护地极和电器设备的接地电阻、 绝缘电阻,进行定期检测,并做好记录, 确保其处于安全状态;
3) 组织定期检测各种设备,特别是危险性较大的设备,保证良好的安全状态;
4) 遵守国家对基础建设工程的有关法规、标准。在实施新建、改造各项基础设施时遵 守各项管理制度,发现安全措施不足、安全隐患时,应立即作出整改处理;严重时, 停止作业,并作出相应的处理;
5) 协助安全管理部门改进(加装)各种设备的安全防护装置;
6) 发生设备、电气设施事故时,负责组织调查分析处理,落实安全防范措施。
7) 参与工伤事故的调查、分析,提出整改意见。
6.6人力资源部门
1) 认真贯彻执行《劳动法》等法律法规,合理招聘、管理劳动力;在签订劳动合同中
时,将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实 告诉作业者;
2) 新员工入职时,协助安全管理部门对新入厂员工进行三级安全教育及其他专项安全 教育;
3) 组织对新录用人员进行体检,配合安全管理部门对从事接触职业病危害作业的员工
按照卫生行政部门的规定组织上岗前、 在岗期间和离岗时
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