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管理评审计划(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 管理评审计划 BG-1201 NO 评审目的:对质量管理体系的适应性、充分性、有效性进行系统评价，确保持续有效运行，并促进其不断完善和改进，达到质量目标。 参加人员：公司总经理、质量负责人、技术负责人、各室主任、监督员 评审内容： 1、质量方针和目标是否适宜； 2、组织结构、管理职能是否合适和协调； 3、管理体系文件、各项程序是否合理、有效，是否需增减和修改； 4、资源(包括人力、财力、设施、技术、方法等)是否配置得当和充足，能否满足实现质量方针和目标的要求； 5、管理体系过程及检测工作质量趋势、改进的需求；内、外部环境和客户的需求变化，改进的需求。 评审准备工作要求： 各部门相关人员准备报告，分别表述各部门在2015年的质量管理体系运行情况及工作完成情况，报告与2015年8月18日前交质量负责人处。 由总经理汇总并分析报告，并在此基础上编写总结报告，提交管理评审会议。 评审时间安排：2015年8月20日 编制： 批准： 日期：