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企业文化建设的关键 企业文化建设是有规律有程序的， 并且也无法一蹴而就， 必须经过周密谋划， 认真总结，领导认可，广泛宣贯，上下认同，共同践行，不断改进这样一个完整的过程。 就其时间花费而言，少则一年，多至三年，才能完成。因为企业文化建设工程必须经过企 业文化目标模式的选择规划，按照企业文化的四个层次、九个要素 (参见舒化鲁： 《为企业 文化建设正本》 )的内在构成完成要素构建备料，把企业文化建设所确定的复制因子集合 与企业组织运行的过程进行融合施工， 把企业文化规范所涉及的关系分组构成模块不断优 化调整完善等四个阶段才能成形。而大声疾呼则是第二阶段的重要内容。但这种疾呼主要 是对着企业组织成员疾呼，让企业组织成员，身体力行，践行所归纳、整理、提炼的企业 价值观念体系和经营理论体系。 企业价值观念体系和经营理论体系必须通过疾呼进行强化 和宣贯， 以把构成企业文化的复制因子复制传播出去， 嵌入到企业组织的每个成员的大脑 中去，形成共同价值观念、共同思维方式和共同行事习惯。 企