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企业文化建设的 22 条军规 务实是企业文化的灵魂，要构建务实的企业文化，请按照下列步骤进行。 第一：将现有的《企业文化手册》收上来烧掉，或者用碎纸机粉碎，或者卖给废品回收公 司。将墙上所有口号标语撕掉，涂抹掉，粉刷掉。消灭一切与企业文化有关的文字图形符 号标志。 第二：解散企业文化委员会等类似部门，解聘企业文化总监或主管，赶走外来的专家大师 和咨询公司，拒绝一切企业文化游说或演讲。让自己的耳朵清静，眼睛干净，头脑虚空， 内心平和。 第三：老板把自己关在一间安静的屋里，抛开一切杂念妄想，调匀呼吸，放松身体，进入 一种冥想状态。忘掉企业所有的事和人，关掉手机、电脑、电话等所有联系方法。让人把 饮食送进屋里。 第四：找回自己，寻回本心，用真心感悟自己。回想企业创办前后，什么是自己感受最深 刻，体验最真切，心灵最触动，记忆最持久的。围绕这个中心，检视一下企业当前最现实 紧迫的问题。 第五：将企业内的先进分子， 自己的知心朋友， 具有一定企业管理水平， 主要部门的主管， 以及其他一些可能有益的人，组成一个 8-12 人左右的核心团队。任命一位德高望重的人 担任负责人。 第六