企业文化建设小知识介绍.pdfVIP

企业文化建设小知识介绍 企业文化建设为何这么难 ?(企业文化建设，难 !难上加难 !) 缺少员工参与。许多环节员工不知情，政策制度的出台得不到员工认同，未能形成全员参 与、相互交融。 缺少方法。只背口号，掌握不到精髓 ;只学理论，没有案例，空洞无物，抽象，缺少具体 学习方法和学习对象。 缺少系统运作。企业文化脱离员工日常工作，与绩效考核、员工升职、加薪、年终奖等不 相干，员工注定不重视。 缺少特色。 未能有效把握企业历史、 现状和未来的关系， 不能突出企业的鲜明个性和特色。 不能坚持。未将企业文化作为战略性、长期性任务，不能持之以恒地推进，管理者缺少制 制度文化的建立 游戏规则从来都是强者制订，共同遵守 ; 企业文化从来都是先进者确立，后进者跟随。 (点评 )所以，想要做好企业文化的建设就要不断重复，再重复，直到员工将之变成习惯。 如何进行企业文化的培训和推广 ? 1.学习典型人物。在企业创办、关键时期有代表的人物和关键事件。 2. 以员工喜闻乐见的方式，将企业文化活动融入文艺、体育、培训等活动中。 3.组织对全体员工