企业文化建设工作的作用与职责.pdfVIP

企业文化建设工作的作用与职责 为什么有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但就 是占领不了市场 ?表面上看是价格问题或质量问题，但实质上是企业文化建设问题，因为 企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式 方法等。 由于企业文化的差距，会形成企业间的经营力度差距。 优秀的企业文化来自于企业文化建 设者的成功运作。 企业文化是管理活动与不同民族、不同区域的文化相结合所形成的管理 哲学和管理风格。 我认为，在这个岗位上，应起到以下几个方面的作用： 一是熏陶人才。人才是企业的根本，市场竞争归根结底是人才的竞争 ;而人才只有首先用 企业文化武装起来，才能齐心协力、共谋大业，这正是企业文化追求的目标。让企业文化 先行，首当其冲的任务要巩固企业之本，即如何吸引并留住优秀人才。 二是打造品牌。 任何一家企业如果没有具有深厚文化内涵的品牌产品来支撑迟早是要垮台 的，而产品的文化内涵需要企业文化来支撑和体现，即一个企业自身所展现的价值观被社 会认可的程度，市场认可度愈高，产品的文化内涵则愈深厚，品牌效应也越强。 三是推行有效管理，营造创