员工绩效合同业务员.pdfVIP

绩效合同 被考核人：业务员 ( ) 直接主管（考核上级） ： 销售中心经理 方面 分类 考核指标 权重 指标说明 （定量）/工作要求 （定性） 信息来源 考核说明 公司 1、年度收入完成率 10% 财务报表 KPI 年度考核 2、利润完成率 10% 财务报表 考 20% 核 实际销售完成数量 / 销售计划数量 相 关 统 计 1、负责报价、 洽谈、 发 销售计划的完成率（ 50% ） 项 30% 数据 货等日常销售和回款工 目 岗位 实际销售回款时间必须在合同规定 月度考核 作，完成销售计划 销售的回款时间（ 50% ） 职责 的 天完成 指标 当市场信息发生异常情况之后，必 销 售 中 心 反馈的及时性（ 60% ） 50% 2、及时反馈市场信息， 10% 须于 小时之内向公司汇报 经理 提出相关建议 对市场异常情况给出具体、可操作 提出相关的建议（ 40% ） 的处理方法或措施 销 售 中 心 客户关系的联系（ 60% ） 与客户建立持久商业伙伴关系 3. 负责客户关系管理、 10% 经理 发展新客户 发展新的客户（ 40% ） 按要求完成开发客户情况 月度考核 考 工作 核 任务 项 指标 目 10% 能力 季度考核 态度 指标 20% 修订 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 履历 被考核人： 考核人： 日期：