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- 2020-11-19 发布于天津
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企业文化建设的主要目标
1、确定 MI( 理念识别 ),包括:
(1)确定全体职工的价值观。 企业价值观是企业文化的核心, 决定企业的命脉, 关系企业的
兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济
竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现
社会价值最大化。
(2)确立企业精神。 培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心, 培育具有鲜明个性
和丰富内涵的企业精神, 最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内
容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、
经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得
到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、 具有鲜明的经营思想和
个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时
代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的
特点和本单位特
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