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工程建设监理基础知识及相关法律
1.基础建设程序程序(标准)是什么?为何要坚持基础建设?
答:⑴先勘察、后设计、再施工。
⑵只有坚持基础建设标准才能确保正常建设秩序,确保工程质量,确保投资效果。
2.建设程序及政府对工程建设项目标管理,关键有哪些?
答:⑴核发建设用地计划许可证(红线图)
⑵初步设计文件审批;
⑶核发建设工程计划许可证;
⑷施工图设计文件及审查;
⑸办理施工许可证;
⑹办理完工验收立案
3.发生安全事故后,按什么标准进行处理?
答:⑴事故未查清楚不放过;
⑵事故责任人未处理不放过;
⑶整改方法未落实不放过;
⑷相关人员未受到教育不放过。
4.监理工程师在质量控制中应遵照标准?
答:⑴质量第一;
⑵以人为本;
⑶预防为主;
⑷质量标准
⑸科学、公正、遵法职业道德。
5.什么是标?监理标是什么?
答:⑴“标”表现为:物、劳务、行为国、智力结果、工程项目等。
⑵监理标是“服务”。
6.什么是进度控制?
答:计划-实施-检验-分析-调整。
7.什么是 “三宝”、“四口”、“五临边?”
答: 三宝:安全帽、安全网、安全带;
四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口;
五临边:还未安装栏杆阳台边、无外架防护层面周围、卸料平台侧边、上下跑道及斜道两侧边、框架工程楼层周围。
8.结合你专业和现场看到施工安全情况,分别写出:
⑴不安全行为5项:
答:吊物上站人、攀爬脚手架、酒后作业、不戴安全帽、高空抛物、安装人员未系安全带
⑵不安全状态5项
答:人员上下无安全通道、垂直作业上下无隔离防护方法、塔吊限位器不灵敏、电途经道无保护、深度超出2米基坑无临边防护。
9.质量控制关键控制对象有哪些?
答:人行为、物状态、方法技术、环境原因。
10.进行质量控制,监理工程师应该审查施工单位哪些体系?
答:⑴现场质量管理;⑵现场技术管理;⑶现场质量管理
11.工程安全生产控制标准?
答:⑴以人为本;⑵以预防为主;⑶严格实施强标和规程、规范;
⑷明确责任,制订制度,落实到位。
12.承包单位和监理单位无协议关系,为何要对承包商进行监理?
答: 监理单位是受工程项目建设单位委托,依据国家法律、法规,经建设主管部门同意工程建设文件、建设工程委托监理协议及其它工程建设协议,对工程建设实施专业化监督管理,目标是在于提升工程建设投资效益和社会效益。建设单位和承包单位之间和建设工程相关联络活动,全部是经过监理单位进行,业主权利也是经过监理来实施,监理单位是代表业主实施授权,行使监理职责。由此可见,监理单位对承包单位和建设单位约定建设工程协议内容进行监理是正当,也是为了维护建设单位和承包单位正当权利。
13.什么是《工程建设标准强制性条文》?为何要实施强制性条文?结合你专业,写出三条并给予说明?
答:⑴是直接包含人民生命财产安全,人身健康,环境保护和公共利益条文。
⑵长久以来教训告诉我们,一定要加强工程建设全过程管理,把工程建设和使用过程中质量、安全隐患消亡在萌芽状态,而强制性条文是将直接包含建设工程安全、人身健康、环境保护和公共利益技术要求,使用方法规形势要求下来,不实施就是违法。实施强条对确保工程质量和安全,促进工程建设技术进步,提升工程建设经济效益和社会效益全部有着关键意义,是确保和提升建设工程质量关键步骤,所以必需实施。
⑶砌体工程:
①水泥进场使用前,应分批对其安定性、强度进行复验;
②砖强度等级必需符合设计要求;
③砂浆强度必需符合设计要求;
④钢筋品种、规格、数量必需符合设计要求。
14.质量控制中为何要设置质量控制点?
结合你工作实际,你怎样设置控制点?
结合你专业,写出三个质量控制点并给予说明?
答:⑴设置质量控制点就是依据工程项目标特点,抓住影响工序关键原因,对工序活动中关键部位或微弱步骤,事先分析影响质量原因,并提出对应方法方便进行预制,使工艺步骤中每个点在操作上全部达成质量要求。
⑵选择那些确保质量难度大,对质量影响大,或是发生质量问题时危害大对象作为控制点。
⑶基础工程①标高;②断面尺寸;③地基承载力。
15. ⑴填写旁站统计表
⑵简述你在旁站前、旁站中、旁站后工作内容。
答:⑴见附表
⑵旁站前:检验施工单位现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗和施工机械、建筑材料准备情况,核查进场材料、构配件、设备和商品混凝土质量检验汇报等,实施施工方案及强标情况;
旁站中: 发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为,有权责令施工企业立即整改,发觉施工活动已经或可能危及工程质量蝗,应立即向监理工程师或总监汇报,由总监下达局部暂停施工指令或采取其它应急方法;
旁站后:作好旁监理站统计,完善各方签字,保留好旁站监理原始资料。
16.监理计划内容包含哪些?
答; 项目工程概况 项目监理机构组织形式
监理工作范围
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